眾所周知,如何為中小企業的生產做好預算,是關系到生產企業和客戶的切身利益的問題。
一個好的預算可以給客戶提供合適的報價,提高客戶的周轉率,使生產企業更好地把握利潤空
今天,小編與大家討論一下中小企業如何控制宣傳片的預算預算。讓你更好地控制大局?
請從以下幾方面考慮。
1,品牌規劃方案的成本預算
如今,一些大中型生產企業企業宣傳片制作已經不是“賣”技術,而是“賣”的想法。
2。計劃的預算
它是企業宣傳片生產中的成本環節,預算應在企業宣傳片生產中進行核算。
當公司創建的宣傳視頻,他們通常忽視創造力的存在,這是導演和攝影師的工作。事實上,一部好
的宣傳片不是個人的事,而是集體的智慧。
3、射擊成本預算
成本預算包括拍攝周期、使用的設備、公司宣傳片拍攝 導演和相機的成本、演員的費用、現
場道具和服裝費用等。宣傳環節的費用通常是促銷錄像制作中最大的開支。我們必須做好這個
環節的成本預算,以最大限度地減少錯誤。
4、后期編輯成本
后期編輯成本包括宣傳片的編輯成本、宣傳片包裝成本、宣傳片的聲、色成本。
節目包裝將提高整個宣傳片,但節目包裝是一個相對復雜的過程。根據每部電影的特點,每一部
電影的包裝都不同。因此,程序包裝的費用自然會很高。還應該包括一些原創音樂的費用。
5、成本的方方面面
費用包括人事費、住宿費、交通費和00個單獨費用的協調。雖然成本不是很
高,但應該計算出來。
這種來回做修改的時間以后,隨著規劃、生產成本、設備折舊、運營成本
以及學習成本的增加和原有的好處,公司最終將進行全面的評估和合理的價格。如果一個月內完
成一個月的工作,這是緊急的,不要問,價格也必須增加。所以,拍一部宣傳片,需要考慮很多
成本,拍一部電影也不那么簡單!