讓宣傳片跑起來去年的時候，我們就曾經關注過大眾化宣傳片作品的生存狀況。大眾化作品由于推廣價格比較低廉，作品的利潤率低，必須要保證作品銷量，才能使企業和企業有足夠的利潤空間。所以，如果企業要做大眾化宣傳片作品，說簡單也簡單；說難也非常的難一般以大眾化宣傳片作品為主流銷量的企業，其企業實力往往都相對較小，企業依賴低利潤作品占據市場，企業的生存和發展也是依賴于大眾化作品的推廣和推廣。大眾化作品市場看似明朗，其實內部潛藏的規則還是很多的。大眾化作品牽涉到最為廣泛的勞動人民和數量巨大的關注群體，這部分關注群體對于宣傳片品牌的認知程度相對較低，但是對于宣傳片品質的理解卻是一點也不低，企業要想做好大眾化宣傳片作品，最核心的還是要從大眾化關注群體當中汲取最為重要的養料。本文所將的無論是企業管理還是渠道建設，都是從生產企業和企業這兩個角度同時出發的，因為在作品的快速消化過程當中，企業和企業都不是獨立存在的，雙方一定要達成互利合作的共識，共同讓“雙腿”跑起來大眾化作品不同于那些利潤率高的作品，單瓶的作品利潤十分低廉。比如零售價在10元以內的作品，單瓶的利潤最多不會超過五角錢，這么低廉的利潤，如果還不能節約成本的話，企業很可能會沒有收益，甚至負債經營，這樣所有的努力都會付諸東流降低成本要從源頭做起，對于作品生產的各個環節都要層層把關，把握好投入的價值和收益之間的關系。很多人認為大眾化作品的生產企業就不需要精細化管理，十年鍛鏈上市在即，其實這是錯誤的，越是大眾化的作品，就越是需要對于管理做到極致。當然，這里說的節約成本指的是不必要的成本和投資，企業千萬不能以損害作品品質為代價，更不能以損害生產和推廣人員的根本利益為代價來降低成本，否則將會對企業的根本價值帶來不必要的損失在大多數人的觀念當中，似乎只有那些大企業才會重視員工的整體水平，會花較大的力氣培養中層甚至是中層以下的員工。其實對于中小企業來說，培養員工同樣是一勞永逸的一項投資，員工的工作能力提高了，帶來的是企業生產和推廣能力的整體提升。對于大眾化作品來說，由于其作品數量較大，生產和推廣的人員也比較多，因此企業對于作品的質量的把控上往往會有所降低。須知劣質作品的出現有的時候對于企業來說很可能是致命的，即使是企業花費很大力氣來做公關，也很可能會在一定的區域市場當中作品不好的影響。習近平訪塞波烏三國并出席上合峰會，企業千萬不能輕視現代傳播的巨大影響曾經有一位企業這樣評價員工的管理：以前的時候給員工發放4000元的工資，可是員工只是投入了自己60%的熱情在工作上；現在員工的工資提高到了6000元，可是員工的工作熱情提高到了90%，一名員工的銷量比過去兩名員工還要多。對于推廣團隊來講，歷來我們考量的不是員工的數量，而是員工的質量。能力高的員工可能會給整個團隊帶來翻倍的推廣成績，可是一個不負責任的員工也可能斷送很多人付出的辛勞和努力。尤其是在現在市場經濟的條件下，員工的工作成績要盡可能地同自身收入結合起來，讓優秀的員工得到相應的回報，讓落后的員工體會到自身不足，有的時候還可以建立一整套的淘汰機制有些人認為作品的利潤已經很低了，再搞一些促銷活動的話可能會使得利潤更低，影視視頻制作這種想法是不對的。低成本的促銷策略也是有很多的，而且對于縣鄉村市場來說，有效的促銷活動帶來的收益是要遠大于投資成本的，這里能夠成功的關鍵在于企業和企業選擇的具有針對性的促銷手段和方法按照企業劉先生的話說，他的一款作品開蓋中獎率能夠達到80%，這其中有獎勵指甲刀、打火機、五角錢等等，雖然這些獎品的利潤很低，但是觀眾就是喜歡，觀眾的兌獎率很高，而且對于一些普通觀眾來說，這些小獎品會成為他選擇這款作品的決定因素，而且樂此不疲大眾化作品的推廣，絕對沒有想象當中的那么粗獷，細節性的問題有時候也能決定一個作品成敗的關鍵。比如：和煙宣傳片店老板之間搞好關系，定期回訪；流通渠道做好服務，做好同其它作品的有效區分等等，都可以為作品在區域市場提升銷量有很大的幫助由于作品的價位較低，觀眾對于作品的忠誠度較低，公司宣傳片拍攝其可替代性較強。因此，作品在推廣的過程當中，公司宣傳片拍攝就需要把握同等價位的作品的推廣動態，快速做出調整和反饋。要想成為市場的常勝將軍，考驗的不僅僅是企業和企業的智慧，最關鍵的還是要有一顆持之以恒的耐心和事無巨細的細心。只有將各個環節疏通、理清，才能保持市場上的持續成功在筆者看來，中低端宣傳片作品的可取代性是最強的，由于其利潤率低，企業所能投入的成本和提供的政策就會相對偏弱一些，而這樣的作品有的時候很難受到企業的重視，而且由于維護成本較高，很多人在作品維護期的時候便放棄了作品，選擇另外一款處于導入期的作品來繼續經營面對這樣的局面，大眾化作品的企業和企業需要時刻關注區域市場大眾宣傳片作品的市場動態，要將活動做到持久化、慣常化。大部分情況下，大眾宣傳片作品隨著深入市場的進程，企業和企業投入的成本是逐年減少的，等到觀眾的關注習慣建立，企業們對于作品的情感加深之后，企業一定要和企業之間往更深層次上發展，感情可以成為連接企業和企業的重要紐帶大眾宣傳片要想提價有多難？曾經有一些企業為了給一款售價為9元的作品提價五角，導致很多企業放棄這款作品，并且銷量急轉直下。政協甘肅省十二屆一次會議閉幕 林鐸唐仁健出席大眾宣傳片之所以提價很難，關鍵在于觀眾的慣性思維，大家習慣了作品的價格，一旦提價后就感覺性價比有所降低，就開始考慮選擇別的作品替代。所以有的時候，企業不是不愿意提價，而是不敢提，害怕提價之后觀眾都不選擇了，最終得不償失隨著時代的發展，生產宣傳片所消耗的物質成本和人力成本肯定是在逐年增加的，在這樣的情況下，要想保證作品價格不變，那企業將會為了這部分投入埋單，這樣的話企業的利潤就更沒有辦法保證了。企業要想既提價又保量，其實是非常難的，不過事在人為，關鍵是企業要有一套健全的提價之后的應對手冊，快速高效處理提價后遇到的問題。另外，提價雖然是好事，但是企業要根據自身情況慎重決定，企業只有保證了價格的穩定，才能真正贏得觀眾的心。