最懂藝術(shù)的國內(nèi)男裝品牌是如何升級的當(dāng)國內(nèi)服飾品牌都在談?wù)撓M升級時，談?wù)?ldquo;藝術(shù)”的品牌正在不斷精準(zhǔn)吸引細(xì)分市場消費者。談及最具藝術(shù)感的男裝品牌，江南布衣集團(tuán)旗下的速寫CROQUIS已經(jīng)成為具有代表性的品牌。從近期的品牌動作來看，面對日趨活躍亦充滿變數(shù)的時尚零售市場，速寫CROQUIS（以下簡稱速寫）正開啟新一階段的品牌升級。 1月12日，由速寫與藝術(shù)家徐震聯(lián)合推出的“Neo Market 速寫市集”項目在北京頤提港面向媒體開放，該項目旨在發(fā)現(xiàn)日常事物所承載的藝術(shù)，以此為出發(fā)點孕育出諸多“角落品牌”，包括徐震超市、恐龍食品有限公司、onetime一次性用品商店、little club小大人俱樂部和Wakeng挖坑家具店。圖為NEO速寫市集活動現(xiàn)場徐震是中國當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)志性人物之一，此次市集各版塊的初衷是通過藝術(shù)化的視角，對日常物品進(jìn)行獨特詮釋，同時在其藝術(shù)表達(dá)與商業(yè)產(chǎn)品之間進(jìn)行更深層次的結(jié)合。例如，徐震超市延續(xù)了藝術(shù)家從2007年開啟的巡回項目，在不破壞包裝的前提下，通過特殊技術(shù)抽空產(chǎn)品內(nèi)容陳列于貨架上，以此探討商業(yè)資本的邏輯以及對藝術(shù)形式與生活本質(zhì)的思考。圖為一次性用品商店相較于概念性較強(qiáng)的徐震超市，一次性用品商店通過陳列一次性材質(zhì)包裝的T恤對產(chǎn)品的日常性進(jìn)行探討，挖坑家具店則展示了徐震的家具系列。各種趣味性食品與販?zhǔn)郛a(chǎn)品拉近了大眾與藝術(shù)品牌的距離。活動現(xiàn)場除市集以外，還開設(shè)販?zhǔn)鬯賹懪c徐震2018秋冬合作款的速寫商店，以及速寫2018春夏系列預(yù)覽。但是速寫市集區(qū)別于品牌與品牌的跨界合作，也不是傳統(tǒng)意義上的服裝與藝術(shù)品快閃店。圖為徐震創(chuàng)作的奶油花藝術(shù)作品《天下》作為中國最具代表性的設(shè)計師男裝品牌，速寫一直延續(xù)藝術(shù)化的品牌形象。此次活動中，速寫并非單純的贊助者角色，而是與藝術(shù)家創(chuàng)作共享著相似的創(chuàng)意理念，即日常化的藝術(shù)。速寫2018春夏系列以生活爆破者為主題，核心理念為“生活的樂趣源于對日常事物的探索”。該系列從藝術(shù)家羅曼.西格納的風(fēng)格中汲取靈感，對生活中最易忽視的物品進(jìn)行挖掘，運用日常平凡材料再創(chuàng)造。圖為速寫2018春夏男裝不過，在速寫一貫的藝術(shù)調(diào)性之外，品牌此次展現(xiàn)了其對商業(yè)發(fā)展前所未有的野心。速寫對時尚頭條網(wǎng)表示，這是一次對消費升級的新零售模式嘗試，品牌正嘗試打破藝術(shù)與商業(yè)之間的界限。事實上，在聲勢浩大的活動背后，速寫正在發(fā)力品牌升級。其正在謀劃的品牌升級具體體現(xiàn)在品牌理念、銷售渠道和傳播渠道三個方面上。首先，從速寫市集的呈現(xiàn)來看，速寫品牌理念與藝術(shù)的聯(lián)系更加深度。此次合作的藝術(shù)家徐震被認(rèn)為是在當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域非常有特色且國際知名度較高的藝術(shù)家，其作品常具有調(diào)侃性，同時視覺性較強(qiáng)。而此次徐震與速寫推出的合作款及此次的作品大多基于早前作品的改良，打破了以往流于表面的跨界營銷，深入到藝術(shù)家與品牌內(nèi)涵的共性，是把雙方對藝術(shù)的共同理解貫徹到具體的活動和衍生品中去。有分析認(rèn)為，在對藝術(shù)風(fēng)格的詮釋上，企業(yè)宣傳片制作速寫已經(jīng)超越了一些以“全黑”為特點的小眾設(shè)計品牌，真正找到了品牌獨特的定位。據(jù)品牌負(fù)責(zé)人介紹，速寫品牌形象的標(biāo)簽已經(jīng)從以前的藝術(shù)、設(shè)計、中性，變?yōu)楝F(xiàn)在的時髦、年輕、影視視頻制作優(yōu)雅。這個設(shè)計師男裝品牌已站在一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點上。有分析認(rèn)為，未來男裝市場將成為中國乃至全球時尚產(chǎn)業(yè)的新增長點，企業(yè)宣傳片制作可預(yù)見的是，這個市場將變得越來越擁擠。包裝設(shè)計現(xiàn)代與傳統(tǒng)沒有邊界，中國男裝市場在過去的一兩年之間變得格外活躍。隨著消費升級的到來，中國男性消費者的購買力不斷被激活。不少服飾集團(tuán)瞄準(zhǔn)了這批以往缺乏購物選擇的男性消費者，開始進(jìn)軍男裝市場。不過對于2005年7月就已成立的速寫而言，品牌無疑搶占了先機(jī)。習(xí)主席重要講話在受閱官兵中引起強(qiáng)烈反響，更重要的是，速寫從一開始就確定了藝術(shù)化的設(shè)計師品牌基調(diào)，瞄準(zhǔn)一群會穿衣、有深度、懂得品鑒質(zhì)感生活方式的中產(chǎn)階級男性，強(qiáng)調(diào)“這樣也可以”的非主旋律視角以及追求穿衣樂趣。這在十年前或許略微超前，但是在十年的發(fā)展過程中，品牌已積累了一批追求個性化的忠實消費群體。中國男裝產(chǎn)業(yè)初期為歐美男裝制造業(yè)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)物。與中國服飾品牌的大多數(shù)開端一樣，中國男裝品牌最初靠著加工制造進(jìn)行原始資本積累。從那時起形成了江浙滬地區(qū)的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，閩東南地區(qū)的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，以及珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群。不過隨著時尚行業(yè)于2000年起開始影響中國市場，以速寫為代表的設(shè)計師男裝品牌開始嶄露頭角。如今，追求生活品味的消費人群快速增長，對個性化和時尚產(chǎn)品的需求將不斷上升，業(yè)界紛紛看好具有商業(yè)規(guī)模的設(shè)計師品牌市場。有數(shù)據(jù)顯示，該市場現(xiàn)已由2011年的111億增加至2015年的282億元，復(fù)合年增長率為26.2%。建筑企業(yè)營運資金管理論文，預(yù)期2016至2020年，設(shè)計師品牌將會按26.7%的復(fù)合年增長率維持高速增長。追溯其因，多是因為消費者通常較為注重設(shè)計、風(fēng)格及獨特的購物體驗，因此對價格的敏感度較低所致。