虛擬現實和文化娛樂的創新新浪財經訊 “2016中國綠公司年會”于4月22日 23日在濟南舉行。在“創投連連看”論壇中，君聯資本總裁陳浩作為投資人、深圳市聚橙網絡技術有限公司董事長兼CEO耿軍、北京諾亦騰科技有限公司CEO劉昊揚作為創業者參與論壇劉昊揚是技術創新，基于慣性傳感器的全身動作捕捉系統，這個技術是一項融合了傳感器技術、無線傳輸、人體動力學、計算機圖形學等多種學科的綜合性技術，有著非常高的技術門檻，世界上僅有少數幾家公司能夠完成，而諾亦騰則是其中的佼佼者，這個是非常好的，他們確實在全球是領先的耿軍更多的是模式方面的這種創新，他把很分散的演藝行業做了集成，在票務板塊，聚橙網涵蓋了各大劇院的演出票券，并輔之以體育票券、休閑娛樂票券。怎么通過好的技術做好，怎么樣通過大數據把它結合起來，這個過程其實很長。這里邊錢投下去，更多的是抓消費者，抓用戶從錢的角度，投資是一家企業發展很重要的潤滑劑，能夠帶著企業往他想發展的方向走。除了潤滑劑作用外，投資更主要的還是一些方向性的東西，這對一個企業的發展是非常重要的陳浩表示他是期待企業真正跟技術的結合，包括大數據、企業宣傳片制作互聯網方面的應用大家好，歡迎來到今天創.投連連看這個活動，今天我們請兩個風險投資人和他們所投的四個公司和大家進行交流，第一個請的是君聯投資的創始人陳浩，下面請陳浩先生先講一下他對目前創投行業的一些看法，并介紹他今天帶來的兩個創業項目各位濟南的朋友們大家上午好，今天非常榮幸也非常高興受中國企業家俱樂部的邀請，參加綠公司年會。創意思維設計教學論文，我今天帶著兩位創業者，一起跟大家互動交流中國創投經歷了過去十幾年的發展之后，這兩年稍許走向了冷靜和理性，這是很有意義的。創投行業經過幾年波浪，同時從投資的模式、投資的方式上也逐漸更加地多元化，產業多元化，投資階段的多元化，這是非常有意義的過去的十年前，風險投資從更多投的是投向IT、互聯網行業到今天的百花齊放，包括醫療產業、服務業，都在大發展，這些都是非常有意義的。在資本方面，國內的資本在投向VC，投向PE也日趨猛烈，這對我們這個GP，從事資金管理的人員也提出了新的要求，面對這個管理怎么去服務？總體來講，中國的GP還有待于自我完善。成熟地合格的資金管理投資，并不是那么容易的，這對我們自己是一種鞭策接下來我也想花一點時間，介紹一下兩位跟我們合作的創業家，第一位是耿軍博士，他是德州大學的醫學博士，非常了不起?，F在他創業的一家文化娛樂方面的企業，所以跨界相當之大，他個人的經歷非常豐富，從海外留學工作回來，一直在創業，經歷了若干次創業，今天這家公司叫聚橙，具體業務我想耿總自己來講另外一位劉昊揚也是美國留學回來的一位博士，是美國約翰霍普金斯大學的博士，他今天從事的業務是資本硬件加虛擬現實，這是非常熱的一個話題，海歸回來以后也經歷了幾家創業企業，更好地結合了劉博士技術方面的優勢，能夠為中國的產品闖出一條路子他們兩位創業者有共同幾點，一是海歸，第二，經歷相當豐富，第三，春運何年告別囧途，他們目前所在的行業都有很大的發展前景。對他們的投資符合君聯資本的投資方法論：“事為先，人為重”我們對兩位創業者豐富的背景、技術的經驗、積累和從事的產業的創新性這方面我們非常有興趣，所以在2014年君聯資本投資了這兩家企業。我覺得去年和今年聚橙網和諾亦騰都有很好的發展，我們也非常高興跟他們一起向大家分享投資者跟創業者在過去合作的經歷，謝謝大家我2007年創辦了聚橙網站，很快做票務的電子商務，其實也不算早，當時還有很多企業，當時在做票務電子商務。可是我們做了一年的票務電子商務，就發現這是一個門檻不高的市場，我們在2009年做了一個重要的決定，換一個跑道，做一個線下的事，更苦更累的事，做演出經濟大家講創新，實際上世界是沒有很多新的事，影視視頻制作很多是把別的國家，別的行業的經驗引進到你自己想做的行業，我們是把傳統的零售行業的想法放到了演出，所以在2013年我們在兩輪資金的支持下，做了一個比較苦，比較累的活我們在創業的過程中，大家都比較怕BAT的介入，比如說我們這個行房地產的介入。這幾年的時間里會看到，他們都往文化娛樂這個方面走，我們就發現這四五年的時間布的這個局是一個非常好的門檻，資本公司都發現他們的很多想法要落地，不是一天兩天的積累能夠做成的在整個過程中，我們從2013年開始把政府蓋好的一些場地拿過來經營管理，目前有20多個劇場是歸我們來管理的，這也是一個零售，終端的這么一個資源。當這個渠道和終端布局差不多之后，我們從2013年也開始布局上游的內容現在IP也是一個非常熱的話題，很多娛樂跟文化相關的產業大家都在投IP。我昨天還跟陳總開玩笑，我知道中國有20幾個女團已經有這個投資了。其實投IP的時候，當投上游內容的時候，一個很重要的方面就是，你這個內容到底能不能變現，是不是有足夠好的經驗變現，當我們把我們的票務這塊做到一定程度，我們再做這個內容，發現這個內容的渠道和變現的方式非常多，而且也非常快在短短的兩年時間里，兒童劇這個已經做到國內絕對的第一位，占國內40%的市場份額，其它的像流行音樂，學習好萊塢模范標兵！音樂劇，包括傳統的戲曲我們大量地做這個內容，因為我們有非常好的渠道可以走。當我們在做內容之后，我們就有比較多的藝人資源這兩年怎么從傳統的PC端的業務向移動端走，是我們思考的一個問題。演出是一個低低的消費，非常難往高端走。從去年我們發現有了一個方向和思路，因為去年我們做了一個專門的戲曲公司。在這個公司里，我們就通過數據發現，80后、90后喜歡傳統戲曲，像京劇、公司宣傳片拍攝粵劇居然也有一千多萬粉絲，只占中國人口的1%，其實是一個非常龐大的數字我們就在這一個小的方向上，開始通過微信，通過APP，把這些人連接起來，使他除了看演出之外，還跟這些藝人有比較密切的互動。這樣的方式是可以在其它的細分領域，比如說舞蹈、交響樂以同樣的方式做我們發現我們找到了一個非常好的移動互聯網的發展方向。這些年我們從線上返回到線下，從線下返回到線上，就是這么一個過程投資對于我們的價值，我想是這么幾個方面：一個從錢的角度，它是一家企業發展很重要的潤滑劑，能夠帶著企業往他想發展的方向走。昨天在跟中國演出行業協會會長談一個問題，我就說演出這個行業是一個投資嚴重不足的行業，跟電影比，投資不足帶來的是什么？是整個行業的發展，跟電影來比還是非常的初級。因此我希望資金帶來的不僅僅是潤滑劑，更主要的還是一些方向性的東西。因為到目前為止，我們有三輪融資，在我跟這些創投機構去溝通的過程中，我對我戰略的方向有了更明確的選擇，這對一個企業的發展是非常重要的我們這個行業里很多企業是由藝術家組創辦的，他們對市場、商業模式的把握不夠。但是如果有更多的創投機構在這個行業里跟大家有更多的溝通，對這個行業本身的發展會有非常重大的作用。所以在我看來，其實創投跟企業本身的互動對于整個行業的發展都會有非常好的作用我們的公司叫諾亦騰，公司成立的時候，希望未來公司未來有一天能夠顛覆傳統動作捕捉行業，所以起名NOITOM，是英語單詞運動，MOTION，的反序。今天回頭看，我們基本也做到了這一點。我們做的是基于傳感器的全身動作捕捉系統，不用光學攝像機，主要依靠傳感器來做這個工作我們有一點做的是很自豪的。我們是2009年開始琢磨這個事情，事實證明我們對科技趨勢的判斷是正確的。我們相信很多過去工業級別復雜的傳感器系統未來都可以在消費產品中應用，我們在這個方向上做了比較長時間的技術積累和儲備，今天整個行業發展，基本都是按照我們以前預期的一個方向在走。我們當初希望做世界上最好的慣性傳感器動捕技術，我們也做到了。我們下一個目標是在不同的行業里，根據不同行業的特點，圍繞我們的動作捕捉技術開發不同的應用和服務，并成為有一定體量的公司，下一個目標的實現，會是使人相當興奮的一件事情基于我們的技術我們目前做了三個領域內的應用。第一個，影視制作。傳統影視制作用的動作捕捉基于光學技術，設備非常貴，需要專用攝影棚，使用起來非常麻煩。光學有很多遮擋問題，做實時捕捉很困難，需要后期來修數據。而我們的動作捕捉技術是基于傳感器的，得到的是實時數據。在動作捕捉技術方面我們創造了很多世界第一，比如世界上第一套全無線動作捕捉系統；在2014年創造了中國科技企業在Kickstart上的眾籌記錄的第一套可以同時捕捉人身體和手指動作的系統；我們也做了很多應用創新，2014在中央電視臺“我愛世界杯”的節目，主播的時候主持人可以和虛擬球員進行同臺互動，那是用演員穿戴我們的設備實時演出的，以前光學是做不了的，必須依靠后期特效我們的技術也被應用在不少影視大片的特效制作中，例如美劇《權力的游戲》，這部片子獲得了去年艾美獎最佳視覺效果獎。我們在國內也參與了一些大片，《尋龍訣》、《三少爺的劍》等大片都有我們進一步參與。今天在這個行業里，我們動作捕捉系統的出貨量已經超過其它任何一家供應商。