打造軟價值強國當人們進入軟價值、軟財富的時代以后，人們創(chuàng)造財富的方式永遠地擺脫了地球資源的限制。什么叫做軟價值呢？一個簡單的定義：它不以消耗地球資源為主要的財富源泉非常高興今天有機會來給大家介紹一種新的價值理論以及一種新的財富創(chuàng)造規(guī)律，叫做軟價值理論和量子時代的財富創(chuàng)造新范式在討論這個理論之前我們先來看看最近流行的幾個商業(yè)現(xiàn)象，首先大家都熟知的一部電影叫做《戰(zhàn)狼2》，寶麗來的文藝復興怎么就成功了《戰(zhàn)狼2》的票房已經(jīng)超過50億，但是大家知道它的投資最初預算只有8000千萬，后來追加以后也不過兩億。這兩個億的投資都投在了什么地方呢？它到底消耗了什么地球資源呢？實際上兩個億的投資顯然都投在創(chuàng)作方面、投在拍攝的人力方面，所消耗的燒的幾輛車或者炸的幾個堆積物并不多那么50億的價值、50億的財富，它消耗的物質(zhì)資源幾乎可以忽略不計，它到底是怎么創(chuàng)造財富的？我們再看看右下角這個王者榮耀，它是一款游戲而已，它只是一個在平臺上運行的一個程序，但是它每天給騰訊帶來的現(xiàn)金流收入是1個億，這1個億的收入，它到底消耗了多少物質(zhì)成本？按照傳統(tǒng)價值論消耗了多少社會必要勞動時間呢？財富是那樣創(chuàng)造的嗎？它跟農(nóng)民種糧食、工人造產(chǎn)品到底有什么不一樣？幾乎不消耗任何地球資源，只是一款運行的程序，一年給騰訊帶來300多億的收入，給無數(shù)玩游戲的人帶來快樂那么這些產(chǎn)業(yè)，這些文化產(chǎn)業(yè)、娛樂產(chǎn)業(yè)他們創(chuàng)造財富創(chuàng)造價值的方式跟傳統(tǒng)制造業(yè)有什么不同？我們經(jīng)常喝的茅臺酒，那茅臺酒的話1000多塊錢一瓶，它的物質(zhì)成本、它的硬成本到底有多少呢？你花一兩千塊錢喝一瓶茅臺酒，你喝的是那兩斤糧食嗎？還是國酒的故事還是背后其他的什么東西？有人說是品牌，那么品牌背后的價值又是什么呢？那個價值是怎么創(chuàng)造出來的呢？還有很多人抽中華煙，幾十塊錢一包，煙的成本到底是幾塊錢還是幾毛錢？你為什么很情愿花幾十塊錢買它，甚至花上百塊錢買更奢侈的香煙呢？你抽的到底是煙絲還是寂寞還是其他的什么東西呢？所以這就是我們今天給大家介紹的概念，叫做軟價值。什么叫做軟價值呢？一個簡單的定義：它不以消耗地球資源為主要的財富源泉什么東西消耗地球資源作為主要財富源泉呢？首先是農(nóng)業(yè)，一開始有農(nóng)業(yè)的時候，它的財富總量就被上天限定在那了，因為農(nóng)業(yè)創(chuàng)造財富唯一的源泉，就是地球表層土壤還有湖泊這點生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造財富的方式是利用動物的繁殖規(guī)律和植物的繁殖規(guī)律。動物的繁殖規(guī)律，一頭豬從小豬長成大豬必須要一年的時間，你沒有辦法一天之內(nèi)讓一只豬長大，小麥、玉米、稻谷也是一樣，它必須尊重它的自然生長時間，所以如果財富的源泉限定在地球表層生態(tài)土壤，財富創(chuàng)造的方式又受到時間的限制，那么總量就是有限制的，就是這么多，無論中國10億人種糧食，還是1億人種糧食，就是產(chǎn)出這么多所以當西方國家進入工業(yè)硬財富制造業(yè)時代的時候，我們在那折騰農(nóng)業(yè)，我們是落后的，那么現(xiàn)在我們在制造業(yè)方面趕上了，甚至到了一個產(chǎn)能過剩的時代，我們突然發(fā)現(xiàn)制造業(yè)也是有瓶頸的，它的財富源泉不再是地球表層土壤而是整個地球資源，深層資源、大氣什么各種運動都算，它創(chuàng)造財富的方式不再受動物和植物生長時間的限制，可以用各種物理和化學的方法任意加工，所以呢，相對于農(nóng)業(yè)而言制造業(yè)硬財富有了一個財富的大爆炸但是有一天你會發(fā)現(xiàn)地球資源是有限的，企業(yè)宣傳片制作當對硬財富資源消耗瓶頸隱隱約約出現(xiàn)的時候，人們的硬財富需求基本上也開始遞減了，也就是說，無視幸福時代之后的美好生活時代是什么呢？就是軟價值時代而軟財富就像剛才講的王者榮耀一樣、像《戰(zhàn)狼2》一樣，它不以消耗地球資源為創(chuàng)造財富的前提，它創(chuàng)造財富的價值源泉是人們創(chuàng)造性思維。一首歌、一幅畫、一本書、一場演講、一個論壇、一個互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站或者一個信息產(chǎn)品、公司宣傳片拍攝一個金融產(chǎn)品、姚明打一場球等等。所有這些他們的價值源泉是人的創(chuàng)造性的思維，它滿足的是人們永無止境的精神需求當人們進入軟價值、軟財富的時代以后，人們創(chuàng)造財富的方式永遠地擺脫了地球資源的限制。信息產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、知識產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)還有其他的一些社會服務(wù)業(yè)，它的價值運動規(guī)律跟硬財富牛頓時代的規(guī)律不一樣，所有的硬財富制造業(yè)都遵從牛頓那個世界的規(guī)律，而知識產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)他們的產(chǎn)品本質(zhì)是人類思維的運動，而人類的思維歸根到底是一種量子現(xiàn)象，它服從量子世界的運動規(guī)律。到底哪些規(guī)律？我們一步一步來看在討論量子世界物質(zhì)運動規(guī)律之前，我們先來看看《戰(zhàn)狼2》到底做對了什么？首先的話呢他的兩億成本投入在哪？不僅是《戰(zhàn)狼2》，大家知道的《哈利波特》等等，最初的價值源泉在劇本上，消耗的是人們的思維。主角吳京的形象特種兵的訓練、這些指導還有水下拍攝的場景，其次呢它到底怎么創(chuàng)造有效認知的群體？基礎(chǔ)粉絲是哪些？主創(chuàng)的26個城市的路演有沒有提升價值？院線到底扮演什么作用？對于一個普通制造業(yè)產(chǎn)品，比如說我手里拿的這支翻頁筆，它從工廠里拿出來以后它的價值創(chuàng)造過程就結(jié)束了。但是電影不一樣，前期的投入結(jié)束以后后面創(chuàng)造認知群體的時候，還在發(fā)酵還在繼續(xù)創(chuàng)造它的價值，甚至于如何燃爆觀眾的感受。這些影評、網(wǎng)友的討論，風光攝影中漸變鏡的效果和使用方法。大家消費背后這個吳京有什么什么故事、拍攝的時候多危險等等其實都在提升軟價值。軟價值的創(chuàng)造不僅在產(chǎn)品的本體生產(chǎn)過程中，甚至在本體之外我們用一個公式來表示軟價值創(chuàng)造的方法。首先要有足夠的有效投入因子，什么叫有效投入因子那就是創(chuàng)造性思維。它跟物質(zhì)成本生產(chǎn)線里面的社會必要勞動時間和物質(zhì)材料的投入不一樣，天天坐在那拼命寫也未必能寫出微軟或者王者榮耀那樣的程序，但是可能有一天靈光一現(xiàn)，一幅畫、一個曲子，莫扎特的什么曲子從他腦子里就蹦出來了，所以到底什么是軟價值的有效投入，首先要與參照系怎么樣高度吻合才能產(chǎn)生有效的投入，員外對照片后期的理解與看法，否則全是無效投入。怎么樣叫做創(chuàng)造性思維，如何在軟價值的有效投入當中找準共振群體引發(fā)神經(jīng)原的同步放電，怎么樣發(fā)現(xiàn)理想黑體（什么叫理想黑體？喬布斯就是蘋果的理想黑體），如何最大限度的利用它怎么在希爾伯特空間里進行立體的創(chuàng)造……時間關(guān)系我沒有辦法把它一一展開了，有興趣的朋友可以去讀《軟價值》這本書軟價值的創(chuàng)造除了有效投入因子之外，還有必須創(chuàng)造足夠的群體認知廣度。到底誰在傳播、誰在接受、誰在欣賞？在喬布斯創(chuàng)造蘋果手機之前，世界對它的需求是零，如今我們都離不開它了。2007年我在美國做訪問學者，正好那一年趕上蘋果手機的推出，其實他做了很多的功課。就在07年10月份之前，美國所有的電視臺都是他的各種廣告各種消息，公司宣傳片拍攝我都看的很驚奇，就這么個東西也沒有鍵盤到底能運作嗎？到它推出的第一天所有的全世界各國都去排隊一千人看一個電影是一個價值，一千萬人看、一億人都在看那么它是另外一個價值，它跟吃饅頭不一樣，那個市場就擺在那兒，你不吃就餓。但是蘋果手機不一樣、電影不一樣、演講不一樣，電影可以不看、演講可以不聽畫展也可以不看、但是為什么成千上萬幾千上億的人要去看呢，要創(chuàng)造群體認知的廣度N才有軟價值還有軟價值乘數(shù)，軟價值乘數(shù)的話呢就是參與者心理感受到底是什么樣子的。所以軟價值既在產(chǎn)品本身也在產(chǎn)品之外，所以你怎么去提升軟價值創(chuàng)造乘數(shù)。它畢竟跟相對論和量子世界那個里面的規(guī)律是吻合的，這三個東西的詳細的創(chuàng)造方法，也沒時間展開了大家可以去看《軟價值》這個理論在軟價值的世界里面價值從來不是純客觀的。在量子世界里面去測量一個微觀粒子的質(zhì)量絕對不取決于微觀粒子本身，而取決于它和測量者之間的關(guān)系。微觀粒子的質(zhì)量測量受到測量者本身的影響，它不是純客觀的，今天測和明天測你測和我測質(zhì)量永遠不一樣，這叫測不準原理。軟產(chǎn)品的價值也不是純客觀的，牛頓世界和量子世界的運動規(guī)律本來就不一樣，如果今天在座的各位出去以后大家都對著天空喊“下雨下雨下雨”，它該晴天還是晴天這是牛頓世界的運動規(guī)律，事物不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移。所以產(chǎn)品的價值在主體和客體之間取決于群體性認知，喜歡就是真好。這是知識產(chǎn)品、信息產(chǎn)品、文化產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的第一個價值規(guī)律第二個價值運動規(guī)律的話呢，我們叫做相對性與參照系定律。還是那個《戰(zhàn)狼2》一周20億票房、兩周50億票房，跑到美國呢，據(jù)說票房不足百萬，沒有人看。為什么？你放錯了參照系了。一個參照系取決于文化環(huán)境、參數(shù)。什么是參數(shù)？比如說一個股票，在中國依賴于中國的匯率、利率、經(jīng)濟增長率，群體性認知、中國人給的風險溢價，這個股票就是一個價格同樣這個股票拿到美國上市就是另外一個價格，因為美國的匯率、利率、風險溢價、成長性要求都不一樣，放到香港H股又是一個價格。所以有的人天真認為這個股票在美國值這么多錢、在中國值這么多錢，這是不合理的因為不一樣嘛！所以我可以賣貴的買便宜的就可以套利了。哪有這么簡單？確實是一個上市公司的股票，但是它就應(yīng)該有兩個價錢因為參照系數(shù)不一樣，但是如果把參照系打通了，滬港通深港通可以交流了，相似性會增加，但是仍然處于不同的參照系，所以無論是知識產(chǎn)品、信息產(chǎn)品、文化產(chǎn)品，金昌龍泉公園冰窟救人英雄群體走筆你確定價值的時候首先要確定是在一個什么樣的參照系里面，參照系的參數(shù)是什么、變化規(guī)律到底怎么樣如果把這個產(chǎn)品挪到那個產(chǎn)品里面銷售，必須完成一個東西叫做洛倫茲轉(zhuǎn)換。他跟牛頓世界里那個伽利略轉(zhuǎn)換是完全不同的概念。到底如何完成洛倫茲轉(zhuǎn)換？去讀《軟價值》這本書那么軟價值有很多的規(guī)律，除了群體性認知的定律、參照系的定律，還有不守恒定律，還有非連續(xù)性定律不確定性定律，還有軟價值域的定律，軟價值不是一個點而是一個域是一個區(qū)間。很多人問這幅畫值多少錢這支股票內(nèi)在價值是多少？你一出發(fā)你就迷路了、你一提問你就錯了。這個股票值多少錢這個絕對價值根本不存在，它是一個區(qū)間，在這個區(qū)間里面有時候是發(fā)散的有時候是收斂的。還有各種運動方式你能把握的只是它的價值域，這個域里面的運動規(guī)律他到底值10塊錢還是20塊錢，那只是一個概率。那你的投資策略也是在什么方向下壓多少倉位對應(yīng)的也是一個概率。在軟價值里面還有因果可逆定律，后面的結(jié)果可以改變先前的行為軟價值的創(chuàng)造規(guī)律跟硬價值也不一樣。很多人擔心門戶網(wǎng)站不盈利，天天免費給大家看不會關(guān)門嗎？但是為什么京東、亞馬遜連續(xù)虧損了十多年現(xiàn)在早就價值幾百億了呢？幾百億還不是人民幣是美元；為什么越是像阿里、巴巴騰訊這樣的向消費者提供免費服務(wù)的公司越變成了全國全球的首富之一了？騰訊和阿里巴巴市值3、4千億美元；在座里面還有很多人擔心OFO、摩拜他們不盈利怎么辦？軟價值的實現(xiàn)規(guī)律和硬價值不一樣。硬價值翻頁筆成本是一塊錢，必須賣到一塊錢以上才能有盈利，當銷售收入大于成本的時候這個產(chǎn)品才能盈利，沒有銷售收入不能賺錢。但是軟價值不一樣，在沒有銷售收入、銷售收入是零的時候就可以實現(xiàn)價值，因為價值實現(xiàn)路徑是彎曲的。對于很多信息產(chǎn)品而言，比如說一本書，《軟價值》我寫了26年，從1991年讀大學就琢磨這個事。