房地產(chǎn)項目
市場策劃及投資推廣及銷售代理商
合同書
甲方:宿遷市石店房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
乙方:
甲方:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
地址:宿遷
乙方:
地址:
經(jīng)友好協(xié)商,甲方和乙方應(yīng)根據(jù)中華人民共和國民法通則和中華人民共和國合同法,按照平等互利、友好合作、誠實信用的原則,委托乙方以獨家代理的身份委托乙方獨家經(jīng)營房地產(chǎn)和住宅項目:投資顧問、營銷策略、廣告創(chuàng)意、投資推廣和銷售代理,并承諾遵守以下合同內(nèi)容。
第1條:項目概況
1.項目名稱:岳良灣
2.項目地點:新城區(qū)
3.項目用途:商業(yè)和住宅綜合房地產(chǎn)項目開發(fā)
4.整個案件的代理范圍:約定的委托代理銷售面積:項目總銷售面積約為平方米,包括商業(yè)地產(chǎn)銷售總面積約平方米,住宅建筑(寫字樓、公寓)總銷售面積約平方米,其他可銷售面積為平方米(最后面積以房地產(chǎn)測繪為基礎(chǔ))。
第2條:委托事項
1.投資顧問
項目投資顧問工作主要是從市場調(diào)研和項目開發(fā)條件分析入手,通過項目競爭力挖掘,提煉項目核心賣點體系,形成項目前期產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略和產(chǎn)品形象定位,并參與規(guī)劃、設(shè)計討論和提出產(chǎn)品調(diào)整建議,根據(jù)相關(guān)定位、數(shù)據(jù)提供項目分析。
二、營銷策略
本項目營銷策略工作主要從市場、產(chǎn)品、客戶群體等角度,確定項目主題定位、整體市場競爭戰(zhàn)略、形象包裝策略、銷售定價策略和項目整體營銷工作計劃等相關(guān)戰(zhàn)略工作內(nèi)容,并與開發(fā)商合作實施。
3.廣告創(chuàng)意
本項目廣告創(chuàng)意工作主要結(jié)合項目的總體定位和競爭戰(zhàn)略,確定廣告實施方案,進行相關(guān)文案平面的創(chuàng)意設(shè)計、現(xiàn)場包裝展示設(shè)計等,以協(xié)助銷售和項目提升形象。
4.投資和銷售代理人
乙方以獨家代理賣方的身份組建和管理項目銷售隊伍,銷售團隊在本合同規(guī)定的銷售范圍內(nèi)對物業(yè)進行全面的投資推廣和銷售。
第3條:委托期限
本合同的代理期限為_
第4條:工作內(nèi)容
1.投資顧問
1)負責(zé)與本項目有關(guān)的市場調(diào)查和市場分析。
2)負責(zé)項目的客戶群分析
3)參與產(chǎn)品設(shè)計討論,提供產(chǎn)品建議或產(chǎn)品修改建議
二、營銷策略
1)根據(jù)項目的市場定位、客戶定位、產(chǎn)品定位和開發(fā)人員目標(biāo)等基本要素,制定了項目營銷戰(zhàn)略的總體框架,包括營銷階段的劃分、項目主題的定位、市場形象的定位、客戶營銷的基本策略等。
2)根據(jù)項目營銷階段后的時間節(jié)點,分階段制定項目各階段的營銷實施方案。
根據(jù)確定的營銷戰(zhàn)略大綱和階段性營銷戰(zhàn)略實施方案,制定項目營銷戰(zhàn)略實施方案,包括項目階段營銷組合戰(zhàn)略、媒體組合戰(zhàn)略、大SP活動戰(zhàn)略、價格策略等。
4)根據(jù)營銷戰(zhàn)略的總體規(guī)劃和營銷戰(zhàn)略的實施方案,結(jié)合市場和項目進程中的變化因素,對每個營銷階段進行營銷戰(zhàn)略調(diào)整和實施計劃,并根據(jù)每個營銷階段的主要事件,如開工工作、住房交易會等,制定戰(zhàn)略和實施方案。
5)根據(jù)各營銷階段的銷售特點、消除特點和客戶需求特點,制定短期銷售策略、價格策略和媒體策略等。
3.廣告創(chuàng)意
(一)在合同期間制定項目廣告創(chuàng)新戰(zhàn)略,制定項目的總體媒體戰(zhàn)略、年度媒體戰(zhàn)略、月度媒體計劃和廣告成本預(yù)算。
2)負責(zé)項目形象定位和標(biāo)識、VI、應(yīng)用、分機及其他相關(guān)應(yīng)用設(shè)計
(三)根據(jù)項目的形象和銷售需要,以相關(guān)的SP活動(包括展覽、咨詢會議、記者招待會、大型促銷活動、客戶友誼活動和各種儀式)為基礎(chǔ)進行包裝展示的設(shè)計。
(4)提供項目場地包裝策略和設(shè)計方案(工地看板、標(biāo)志、場地墻、場地羅馬國旗、大型廣告牌等)
(5)負責(zé)設(shè)計文案創(chuàng)意和平面設(shè)計(包括建筑書籍、促銷折疊頁、家用小冊子、客戶通訊、報紙廣告、雜志廣告、報紙廣告、展板、戶外看板等)。
(六)負責(zé)廣播宣傳稿件的文案創(chuàng)作、電視宣傳片的創(chuàng)作思想、網(wǎng)站的創(chuàng)意創(chuàng)意和文案文案工作。
4.投資和銷售代理人
1)制定和提供項目投資和銷售戰(zhàn)略
制定和實施銷售價格體系和營銷控制策略
(三)派遣專職項目經(jīng)理和銷售人員組成項目銷售團隊,吸引投資
4)負責(zé)項目的銷售現(xiàn)場管理
5)負責(zé)或協(xié)助本項目的SP活動,以促進工作
(六)負責(zé)銷售計劃的具體實施和實施。
負責(zé)與項目有關(guān)的銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析(包括銷售日、周、月、促銷分析報告等),并提供銷售報告。
(八)負責(zé)發(fā)放招商引資團隊的工作服、工資、傭金、補貼和相應(yīng)的福利。
第5條:雙方的責(zé)任
1.甲方的責(zé)任
(一)甲方向乙方提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、委托項目開發(fā)建設(shè)法律文件副本、項目規(guī)劃設(shè)計的所有權(quán)、圖紙、材料、項目經(jīng)營的總體規(guī)劃、方案和乙方要求的法律批準副本等;及時通知施工計劃、項目進度、預(yù)售許可證進度、房屋交付期限等,向乙方提供銷售前項目公開銷售所需的預(yù)售許可證和各種文件,以確保項目規(guī)劃和銷售工作的順利開展。甲方承諾,根據(jù)本款向乙方提供的信息是完全真實的,并對本項目的客戶承擔(dān)對上述材料的承諾所產(chǎn)生的一切責(zé)任。
(二)審查和接受乙方提交的有關(guān)工作計劃和工作報告,并在乙方提交每一份報告后的三個工作日內(nèi)作出明確的答復(fù)或者修改。
(三)承擔(dān)項目現(xiàn)場銷售場所、家具和設(shè)施配置的費用:即現(xiàn)場銷售接待中心裝修和銷售所需的沙盤模型。
(四)甲方承擔(dān)本項目的宣傳和廣告推廣費用(促銷費用包括報紙、電視、廣播廣告和廣告電影制作、印刷宣傳材料、銷售書籍、戶外看板、SP促銷和客戶友誼活動等);廣告推廣費用應(yīng)按照促銷要求向甲方申報,甲方應(yīng)在費用產(chǎn)生前一次性支付給乙方。
5提供現(xiàn)場辦公設(shè)備(包括但不限于空調(diào)、飲水機、傳真機、復(fù)印機、計算機、電話、辦公椅、談判桌和椅子等),并承擔(dān)日常水電、維修費和租金
(六)確保項目具備辦理個人購房抵押貸款的條件,并確保項目中的所有商品房符合預(yù)售的法律條件。
(七)甲方應(yīng)在乙方簽訂合同之日前三天向乙方提供銷售房號、確認價目表等銷售文件,以保證銷售計劃和代理的順利實施。
(八)向乙方提供法定銷售面積、設(shè)定使用面積和公用攤銷面積的證明。
(九)派出專職人員負責(zé)購房定金和購房,辦理預(yù)售登記、合同備案和其他有關(guān)購房手續(xù)。協(xié)助辦理個人購房貸款,解決客戶因需要提供購房憑證而引起的投訴,處理對項目的修改和投訴等。
(10)甲方應(yīng)負責(zé)項目房屋展覽會場地的租賃和裝修以及甲方指定的宣傳費用,如果甲方需要乙方的代理費用,甲方應(yīng)在有關(guān)費用發(fā)生之前提前支付乙方,具體使用計劃應(yīng)由乙方事先宣布,并經(jīng)甲方批準后方可使用。
11)甲方應(yīng)承擔(dān)購買項目財產(chǎn)的客戶使用信用卡和消費卡支付押金或用信用卡購買款項所產(chǎn)生的銀行費用。
(十二)甲方應(yīng)當(dāng)按照本合同的規(guī)定,按時支付乙方有關(guān)的服務(wù)費用。如有拖欠,應(yīng)每天支付所欠代理費總額的5/1000。
(十三)甲方對非乙方行為所產(chǎn)生的索賠或者其他法律責(zé)任負責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(十四)本合同生效后,甲方不再出售或者委托任何第三方出售本合同所稱的有關(guān)財產(chǎn)。
15)負責(zé)銷售應(yīng)分配的車輛的日常維修費、燃料費和司機費(即查看房車)。
二、乙方的責(zé)任
(一)認真、準確、及時、按照計劃完成本合同約定的全部工作
(二)甲方對乙方專案組成員的實際工作不滿意的,乙方有義務(wù)更換專案組人員。
3)項目任務(wù)組成員應(yīng)積極配合雙方確定的營銷策略的具體實施步驟,以確保規(guī)劃計劃的順利實施。
(四)根據(jù)工作進度及時向甲方通報工作進展情況,促進雙方保持良好溝通。
(五)負責(zé)向甲方提供產(chǎn)品建議、營銷策略、銷售策略、投資策略、廣告策略和書面計劃,經(jīng)雙方確認后執(zhí)行。
6)乙方派駐銷售團隊,在銷售和投資推廣現(xiàn)場進行客戶咨詢、接待、跟蹤、投資推廣、銷售等工作,并按照雙方商定的銷售計劃進行銷售(甲方在乙方銷售人員進入市場開始項目咨詢工作前,提供經(jīng)蓋章確認的項目200項信息)。乙方負責(zé)管理銷售控制表,組織房地產(chǎn)銷售工作,根據(jù)銷售各個階段的實際資源分配情況,確保一定數(shù)量的銷售人員每天在銷售現(xiàn)場從事銷售工作。
(7)甲方和乙方建立定期會議制度,定期與甲方溝通。乙方工作人員詳細記錄廣告效果和銷售情況,如實及時地向甲方報告銷售情況,督促客戶按合同付款,盡量確保房費按時歸還。
(八)根據(jù)甲方提供的工程資料,如實介紹客戶,包括房屋類型、建筑面積、施工標(biāo)準、付款方式、交貨日期、客戶預(yù)售購房合同等。
(九)乙方的招商引資工作必須首先向甲方提出包括商戶綜合素質(zhì)、品牌實力和租金水平,以及承租人與甲方達成的租賃協(xié)議的工作計劃,經(jīng)甲方審批后實施的招商引資計劃。
(十一)本合同終止時,乙方應(yīng)及時退還甲方的所有有關(guān)文件和材料,并妥善移交所有有關(guān)工作。
(十二)乙方在甲方向乙方繳納有關(guān)費用時,有義務(wù)及時向甲方提供真實有效的納稅憑證。
第6條:其他有關(guān)管理
1.為澄清工作指示,提高工作效率,甲方應(yīng)將書面、明確和可執(zhí)行的工作聯(lián)系表格或意見通知乙方。在正常情況下,乙方不得執(zhí)行甲方的口頭工作指示。
2.為確保甲方工作指示的明確和準確,乙方只應(yīng)向甲方總經(jīng)理或總經(jīng)理負責(zé),乙方向甲方提供的每一項工作應(yīng)由甲方總經(jīng)理或總經(jīng)理簽署,作為依據(jù)和工作標(biāo)準。
(三)甲方總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)指定負責(zé)人,并代表甲方確定負責(zé)人的書面身份,如果甲方需要重新確認其他指定負責(zé)人或者變更負責(zé)人,甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提供由甲方總經(jīng)理簽字并由公司蓋章的書面文件。
(四)乙方總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)指定負責(zé)人,并代表乙方出具書面證明。如果乙方需要重新安排其他聯(lián)系,乙方應(yīng)向甲方提供由乙方總經(jīng)理簽字并由公司蓋章的書面文件。
5.所有的銷售材料和廣告都標(biāo)有義烏寬宏大量字樣。
6.為確保銷售順利進行,甲方在本項目中遇到下列事項時,應(yīng)及時書面通知:
1)更改購買合同條款
2.工程設(shè)計和裝飾標(biāo)準的改變
3.改變付款方式和購買貼現(xiàn)率
4)物業(yè)管理公司及其他有關(guān)服務(wù)單位的變動
(五)銷售相關(guān)事項的其他變化。
第七條:招商引資的銷售價格、案件策劃和代理費
(一)本合同簽訂后,甲方每月支付乙方30,000元人民幣,為期6個月,共計180000元。本合同簽訂后,甲方應(yīng)于付款期內(nèi)的5月5日,以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式向乙方結(jié)算。
2.銷售價格
雙方同意,該項目正式銷售的商定平均價格為:公寓/平方米、商店人民幣/平方米、其他銷售房產(chǎn)和部分商業(yè)租賃費用,但須遵守附加協(xié)議。
3.商業(yè)投資和銷售的代理費
商業(yè)投資和銷售代理費的收取方式由評估代理費和超額傭金兩部分組成。商業(yè)地產(chǎn)傭金應(yīng)按實際銷售合同價值的3%計算,租賃交存的,乙方的投資費用應(yīng)收取第一季度租金(可同時產(chǎn)生)。
商業(yè)評估代理費:2.5%,3.0%,3.5%,結(jié)算
本合同60%的銷售目標(biāo)在合同期限內(nèi)完成,并按2.5%結(jié)算
本合同銷售目標(biāo)的61-75%在合同期限內(nèi)完成,并按3.0%結(jié)算
本合同銷售目標(biāo)的76%(或以上)在合同期限內(nèi)完成,并按3.5%結(jié)算
整個商業(yè)代理費的超價傭金計算如下:(實際銷售總平均價格減去商定的銷售總平均價格)×30%=超額傭金。
4.出售全部住房的代理費
整個案件代理費的征收方法由評估代理費和超額傭金兩部分組成。
評估代理費:2.0%,2.5%,3.0%,結(jié)算
除下列事項外,整個案件的代理費應(yīng)按合同審查期前完成的商品房銷售量的2%結(jié)算:
本合同60%的銷售目標(biāo)在合同期限內(nèi)完成,并按2%結(jié)算
本合同銷售目標(biāo)的61%-75%在合同期限內(nèi)完成,并按2.5%結(jié)算
本合同銷售目標(biāo)的76%(或以上)在合同期限內(nèi)完成,并按3.0%結(jié)算
其中,未列入評估范圍(車庫、停車位)的,按其總銷售額的3%抽簽(具體結(jié)算辦法是指住房)
整個代理費的超額傭金計算如下:(實際銷售總平均價格減去商定的銷售總平均價格)×40%=超額傭金。
5.特殊關(guān)系客戶
如甲方與客戶有特殊關(guān)系,甲方總經(jīng)理或甲方總經(jīng)理應(yīng)指定負責(zé)人書面批準。價格不得受任何限制,但必須保密,代理費用仍應(yīng)按實際交易價格支付給乙方。
房地產(chǎn)直接扣除廣告、建材等費用的,價格可以不受限制,需要保密,代理費用仍然按照實際交易價格支付給乙方。
6.退房原則
如果客戶因乙方的原因而結(jié)賬,乙方應(yīng)退還甲方因客戶原因而支付的全部代理費用,甲方和乙方?jīng)]收的客戶押金和其他費用為甲方的50/5%。由于甲方的原因,如果購買的客戶已結(jié)帳,甲方仍應(yīng)向乙方支付全部的案件代理費。
7.雙方商定的銷售進度(以成套方式衡量的銷售進度)
完成正式銷售后的總銷售周期進行評估。(銷售評估周期,甲方和乙方,根據(jù)項目所面臨的市場情況、開發(fā)商的財務(wù)要求和項目進度的綜合分析,簽訂單獨的補充協(xié)議,在本合同正式簽署時執(zhí)行合同。)
8.整個案件的代理費支付協(xié)議:
(一)合同執(zhí)行后兩個月,甲方應(yīng)開始支付乙方的銷售傭金,乙方應(yīng)保留一個月的銷售代理傭金作為本合同的擔(dān)保。
2)代理費應(yīng)按月結(jié)算,在下個月5日之前,甲方應(yīng)在每月5日之前以支票、匯票或電匯的形式向乙方支付代理費。乙方應(yīng)在收到這筆款項之前向甲方開具正式的納稅發(fā)票。
乙方同意按照上述第3款,第4款約定的銷售考核周期進行銷售目標(biāo)考核,乙方應(yīng)在考核期當(dāng)月結(jié)清月銷售額75%的中介費(預(yù)售/買賣合同簽訂的房款)。如乙方在任何一個銷售考核周期內(nèi)未完成約定銷售進度的50%,甲方有權(quán)在中介費結(jié)算前支付中介費的75%(簽訂預(yù)售/銷售合同的中介費為75%)后單方解除本合同,但不視為乙方違約當(dāng)乙方完成一個銷售考核周期的約定考核比例后,當(dāng)期代理費按上述第七條第二款規(guī)定的代理費結(jié)算,當(dāng)期代理費按上述第七條第六款規(guī)定的代理費償還,代理費于下月5日前支付完畢
(三)乙方按照本合同約定完成項目實用面積的75%時,甲方應(yīng)在10天內(nèi)解決全部超價減價的問題。
第8條:保密和商業(yè)道德
1.保密規(guī)定:
雙方在此基礎(chǔ)上訂立的所有合同和相應(yīng)的技術(shù)文件應(yīng)保密,未經(jīng)另一方允許,任何一方不得向任何第三方披露。
二.商業(yè)道德規(guī)定:
(1)除非雙方同意,否則任何一方不得雇用另一公司的在職雇員或離職不足兩年的雇員
(二)未經(jīng)甲方批準,乙方不得在甲方項目所在的縣區(qū)內(nèi)擔(dān)任其他競爭性項目的代理。
第9條:違約責(zé)任
本合同簽訂后,甲乙雙方應(yīng)嚴格遵守本合同。如果任何一方違約,致使另一方達不到本合同的目的,違約方有權(quán)向違約方要求賠償因執(zhí)行本合同而產(chǎn)生的一切既得利益。
第10條合同的終止和變更
一、本合同期滿雙方同意終止本合同的,合同終止后,雙方應(yīng)當(dāng)合作妥善處理有關(guān)事項,解決與本合同有關(guān)的法律和經(jīng)濟事項。本合同終止后,雙方的合同關(guān)系終止,甲乙雙方不再承擔(dān)任何經(jīng)濟和法律責(zé)任,除非甲方不按照本合同的規(guī)定向乙方支付費用。
2.經(jīng)雙方同意,可簽署修改或補充協(xié)議,其條款具有與本合同相同的法律效力。
第11條:豁免條款
1.國內(nèi)法規(guī)定的不可抗力
二、雙方共同商定或者補充的其他豁免條件。
第12條:爭端解決
當(dāng)事人對本合同內(nèi)容有爭議的,由雙方友好解決,協(xié)商解決無效的,通過訴訟解決,本合同在法院判決生效前繼續(xù)有效。
第13條:合同應(yīng)生效
本合同一經(jīng)甲乙雙方代表簽字,經(jīng)本公司蓋章即生效。
甲方:乙方:
甲方代表:乙方代表:
簽署日期:20個月