但它成不了國產(chǎn)動漫成功的必要條件摘要： 動漫產(chǎn)業(yè)或許唯有在經(jīng)濟和文化因素共融的前提下，才有前景可言，因而單純復制迪士尼的并購模式，可能在我國并不適用國漫或許正在迎來兩極化發(fā)展一面互聯(lián)網(wǎng)動畫佳作連連，《鎮(zhèn)魂街》《錦衣衛(wèi)》之后，《全職高手》以24小時即破億的播放量刷新紀錄，更難得的是在諸多國外評分榜上名列前茅，比肩《進擊的巨人》第二季、《夏目友人帳 陸》等日本動畫續(xù)集，成為四月新番中的強勢之作不過與其說是國漫崛起，不如應該定性為在互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)這一生產(chǎn)力的變革下重獲新生，未來或?qū)⒆V寫曾經(jīng)起點時期的輝煌而另一面則是傳統(tǒng)動漫公司后勁乏力，少兒動漫爆款難出，更是有A股上市公司長城動漫陷入資本圈錢的負面新聞，影響了動漫行業(yè)良性發(fā)展的步伐。正是因為少兒動漫仍是我國動漫行業(yè)的主流，所以照此發(fā)展下去，國漫其實很難是算作是全面而真正的成長和崛起也許成為東方“迪士尼”是每個動漫公司甚至是影視集團的共同夢想，但是我們看到，在并購已經(jīng)成為迪士尼帝國擴張有效途徑的同時，國內(nèi)動漫公司卻可能在利用收購來進行資本運作，如此反差不僅令人懷疑其重組業(yè)務的能力，也暴露出一個問題，買買買真的能塑造屬于中國的“迪士尼”嗎？完善產(chǎn)業(yè)鏈是假，資本游戲是真？據(jù)2016上半年財報披露，A股上市動漫公司中，奧飛娛樂實現(xiàn)營業(yè)收入15.17億元，位居行業(yè)第一，萬家文化和長城動漫分別以2.77億元和1.76億元，位列二三位。馮小剛嘴里那個傻子才看的節(jié)目是它還是TA，然而僅僅半年過去，長城動漫全年累計虧損已達8000萬，相比2014年凈利潤7473萬和2015年的1839萬，業(yè)績下滑速度可謂是急劇本來登陸A股對整個動漫產(chǎn)業(yè)和公司本身來講已彌足珍貴，可是長城集團卻在形勢大好的環(huán)境下，業(yè)績倒退，背后的原因直指并購擴張最新公告顯示，長城動漫收購的7家公司中，5家公司有業(yè)績對賭，其中4家在2016年沒有完成對賭，1家勉強完成，另外2家沒有對賭協(xié)議的公司，其中1家深陷虧損泥潭。更為難解的是，4家業(yè)績沒有達標的公司，其實之前的一兩年都圓滿完成了業(yè)績目標，反而是在被收購后普遍營收受損與業(yè)績跌跌不休相反，趙銳勇控制的長城系三大上市公司股價卻水漲船高。2014年長城動漫停牌重組之時，公司收盤價為6.31元/股，公司宣傳片拍攝然而同年11月份長城影視拋出動漫、游戲概念復牌后，公司股價先后走出4個漲停板時間稍早一些的長城影視，在借殼江蘇宏寶之后，直接讓這家原本市值10億出頭的上市公司，迎來多達11個連續(xù)漲停，股價最高沖至30.90元，市值突破50億元。而2015年趙銳勇控股的天目藥業(yè)，原本也是在不斷虧損，但得益于接連發(fā)起重組，入股后股價也有不少漲幅并購所導致業(yè)務下滑和股價暴漲，這兩種相反的結(jié)果很難不令人聯(lián)想到背后的資本操作，除此之外，回顧近兩年長城動漫的收購過程，更是有諸多細節(jié)印證著這一看法其一，為什么斥巨資收購一些相對資質(zhì)平平的動漫制作公司？眾所周知，2014年底凈利潤千萬級別的長城動漫以10.16億的總價，購買了7家公司100%股權(quán)，分別是諸暨美人魚、湖南宏夢卡通、杭州東方國龍、影視視頻制作北京新娛兄弟、上海天芮經(jīng)貿(mào)、杭州宣誠科技、滁州創(chuàng)意園但是這七家公司且不說還有負債資產(chǎn)的，能拿得出手的作品也就《虹貓藍兔七俠傳》和《杰米熊》，可這兩者在2014年的動漫市場上基本算作是過時之物尤其是相比奧飛娛樂在收購喜洋洋系列的原創(chuàng)動力、擁有《倒霉熊》的知識產(chǎn)權(quán)后，又不惜重金并購有妖氣和四月星空，長城動漫的并購對象無論是公司體量還是作品價值，都難以和奧飛相比甚至是萬家文化這樣偏重電競的公司，其所看中的翔通動漫也是在動漫相關(guān)移動增值服務領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的存在。況且在泛娛樂產(chǎn)業(yè)中，并購正當紅的制作公司才更有價值，長城動漫則截然相反其二，長城動漫長時間地不進不出，影視視頻制作卻依然要買買買。近兩年來長城動漫凈利潤不斷減少，資金維持或許緊靠母公司，更為直觀地是七家子公司作品難產(chǎn)，更沒有任何爆款可言，這也許是業(yè)務下滑的直接原因如果用業(yè)務重組遭遇困難或許能夠解釋這一現(xiàn)狀，可在了解這一事實的基礎(chǔ)上，卻仍然沒有將重點轉(zhuǎn)移，反而繼續(xù)開展并購，這其實有些違背常理其三，納入長城動漫的子公司非但沒有妥善融入，更有部分被直接解散，而且據(jù)相關(guān)報道，這些公司并購之初，超級創(chuàng)客單祥雙 構(gòu)建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈顛覆PE三觀，業(yè)務曾經(jīng)過很長時間的停滯期，如今沒有代表作、靠著原來產(chǎn)品獲得營收的狀態(tài)，更是暴露出長城動漫這一母公司，有可能還沒有形成正常的的業(yè)務運轉(zhuǎn)，那么兩年時間里長城動漫究竟做了什么，不得而知一個由焦化業(yè)務轉(zhuǎn)型為動漫制作的公司，或許只能通過并購塑造自身的動漫基因，可轉(zhuǎn)型之后卻把重點放在操控資本的企業(yè)，有資格談東方“迪士尼”嗎？分割化的動漫市場以長城動漫為例，只是為了印證并購擴張背后可能存在過度的資本運作，尤其是相比迪士尼多次眼光獨到、殺伐決斷的收購舉動，長城動漫作為上市動漫公司三巨頭之一，卻打著動漫的名義進行圈錢，其做法引來的質(zhì)疑不僅是針對該公司，更容易造成整個國產(chǎn)動漫行業(yè)不務正業(yè)的觀念，也將極大地損傷目前國產(chǎn)動漫艱難塑造的自信心除此之外，或許還暴露了一個問題，對于這種經(jīng)過業(yè)務轉(zhuǎn)型演變來的動漫公司，因為最初就不具備純粹的動漫制作和運營的基因，這種情況是否會影響到正在開啟的東方“迪士尼”之路畢竟眾所周知，迪士尼的起點就是動畫制作，即使在它并購了諸如美國廣播公司、盧卡斯影業(yè)如此知名的影視傳媒公司之后，動漫產(chǎn)業(yè)依舊是迪士尼的主營業(yè)務和核心品牌而我國三大上市動漫公司卻無一以動漫為基礎(chǔ)發(fā)展而來，即使是現(xiàn)在，他們各自的主營業(yè)務也并非動漫制作由此可見在我國，純粹專注動漫及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、實力又能達到上市的公司，一個也沒有，這點或許也是難以誕生東方“迪士尼”的部分原因當然這種情況背后更多的是受我國動漫行業(yè)的大環(huán)境影響，作為一個重換生機的新市場，還不能要求動漫公司冒險地將核心全部押注到動漫業(yè)務上，不過這點其實還不是最關(guān)鍵的，未來長久影響國產(chǎn)動漫發(fā)展、阻礙其成熟的，還是逐漸分割化的市場趨勢目前這種分割主要體現(xiàn)在三個方面：其一，少兒動漫和全齡化動漫的分割。在我國傳統(tǒng)觀念里，動漫是青少年娛樂的工具，只會和幼稚掛鉤，而這種普遍的錯誤意識，曾經(jīng)誘使國漫經(jīng)歷了漫長而黑暗的“中世紀”時代。而即使是現(xiàn)在國漫遍地開花的時候，少兒動漫依舊被這種意識鎖定在低智化道路上，造成了與全齡化動漫不同的發(fā)展形勢。成功寵物攝影師的七個習慣。