但現狀是你要先學會做下屬 bianlunlove 我們的微信公共號 1、好下屬的標準有人說，我是領導，怎么當好下屬？我們重申這句話，不會當下屬的人，永遠當不好領導；不會當副職的人，永遠當不好正職。你首先要扮演好下屬這個角色，好的下屬有六個標準，你可以自己檢查一下，看自己是否能做到這六個方面第一，在接受上級命令與指示時，你是否非常爽快，或者總是討價還價第二，你能把你的牢騷、不滿、意見變成合理化的建設性的建議提出來嗎？跟領導打教導，一定注意以下三句話一，重要的不是如何認識，而是怎樣處理，如果你不能把事情搞定，光談認識有什么用?你能談認識，企業宣傳片制作領導也能談認識，認識比還廣還深入，關鍵是能不能把事情解決二，重要的不是智商，而是情商，情商就是自我情緒的控制力、人際關系的調整協調力三，重要的不是自我表現，公司宣傳片拍攝而是理解他人，站在領導的立場上、站在別人的立場上多思考問題。這是積極地多提合理化建議，TCL攜手ESPN在東南亞市場推出品牌營銷宣傳片，少發牢騷、少提不滿第三，注意適當地報告，有時候太煩瑣了，一事一匯報，也讓人討厭。你得知道在什么情況下需要一事一報，什么時候需要捆綁匯報第四，要誠懇地接受指正第五，不管做什么事，一定要取得主管領導的支持。底線是至少主管領導不搖頭，如果他對這事搖腦袋，那就不能做；如果他點頭，那就堅決可以做；底線就是他不表態，你可以試著做。我把這叫做職場上的紅燈綠燈黃燈，紅燈就是他搖頭，這事禁行、不能做；黃燈就是不表態，你可以試著做，但是這不宜過多，就是闖黃燈不宜過多，偶爾為之;綠燈是點頭，這事你大膽去做，沒有問題。所以做事一定要取得主管領導的支持，千萬不能主管領導搖腦袋我就找一把手去，那就麻煩了，如果一把手也搖腦袋，這事好辦，那就不做了，但問題出在，如果主管領導不同意，可是一把手同意了，那你做還是不做？不就把自己害了嗎？你做了就把主管領導得罪了，不做又把一把手得罪了，所以不要繞行第六，對工作負責，追求完善，追求卓越，要把你的責任心表現體現出來2、如何向上級提出建議剛才說了向領導提合理化建議，向領導提建議也需要一些必要的準備，不能亂提在提建議之前，首先要搜集數據和事實材料，要防止被問，如果領導對此事比較感興趣，他問你而你答不上來，你的建議就提瞎了還有要對建議的未來進行預期，如果該建議不被接受，那算結束了;如果接受了，會出現什么結果，因為你要對這個建議的結果負責的另外，還要考慮好你是否有提建議的資格，這不是法律上的資格，法律上誰都有資格，我說的是心理資格，你自己的工作是否卓越，你自己的本職工作做不好，實際上就失去了提合理化建議的資格，因為領導不信任你，人微言輕還有提建議的時機與技巧，多了不講，我就講一條，多獻可，少加否。就是說，掌握溝通的藝術 1、與上級溝通的藝術當好副職還要掌握溝通的藝術，首先要與上級溝通，與上級溝通時一定要注意這樣幾個事項第一，跟上級溝通時，一定要事先整理好要談的話題，千萬不能云山霧罩，從宇宙說到人類，從人類說到你們單位，這樣就壞了，直接說你要談的話題，能不能一二三非常清晰地表達第二，選擇好溝通的時機，很多溝通事項的失敗不即使愛情平淡了，也不要輕易說分手因為想一個人而寂寞，因為愛一個人而溫柔，但是還好，寂寞的時候我可以想你！溫柔的時候因為有一個夢需要執著而堅強。 其實，有你，真好！ 每一句看的人都很心碎. 有一個人，你不該放棄看后很有感覺.，當你看著其中的某一句想起他（她），你會明白：雖然無法確定是否愛他（她）卻十分肯定：他（她）很重要。一個學中醫的女生寫出的保養大法！！教你怎么解決頭發油、毛孔問題、美白、牙齒、細紋、太全了、、大家們看了都會有好處的、、、優酷青導扶持計劃電影 狂攬上影節三項提名，實在是好東東、、、怕弄丟了、希望中國觀眾能在最大的銀幕上看敦刻爾克，企業宣傳片制作、、就轉到這里來、、、、第一面，他卻道：“不是什么女人都能攀上我傅奕臣！把中國紀錄片推向世界，” 第二面，他看著她，“女人，你讓我傅奕臣玩別人玩剩下的，好！有種！” 第三面，他當眾將她抱著，“跟他離婚！以后你是我的女人！記住了！”