好萊塢并購紀(jì)實之索尼收購哥倫比亞在80年代末，美國的各主要工業(yè)紛紛敗在日本公司手上，大家熟知的就是美國人紛紛開起了日本人的汽車，對此美國人有一種恐慌和恥辱感。現(xiàn)在，企業(yè)宣傳片制作日本人居然連哥倫比亞都買走了。要知道，哥倫比亞可是美國影視文化的象征，連注冊商標(biāo)都是美國的自由女神像。對此，美國舉國上下一片驚呼：日本人打算連美國的文化都要奪取嗎？當(dāng)時，美國《新聞周刊》的封面上，哥倫比亞電影公司的注冊商標(biāo)美國的自由女神像被換成了身穿和服、中國門戶的微博殘局滿臉淫笑的日本藝伎。《日本進(jìn)攻好萊塢》是這期雜志最醒目的大標(biāo)題，同時還以《日本企業(yè)買走了美國之魂》為題，刊登了長達(dá)數(shù)十頁的特刊，在這一特刊中，以民意調(diào)查的結(jié)果為依據(jù)，斷言索尼公司的收購是“比蘇聯(lián)軍事力量更可怕的威脅”！一連數(shù)日，美國各新聞媒體均長篇累牘地報道這一收購事件，對索尼公司收購哥倫比亞電影公司表示了強(qiáng)烈的不滿有一個笑話可以說明當(dāng)時美國人普遍對日本人的不滿。在一個學(xué)校課堂上，老師問一句格言是誰說的，影視視頻制作全班鴉雀無聲，一個日本人站起來回答，富蘭克林。老師在表揚(yáng)了日本學(xué)生后，批評美國學(xué)生對自己國家的歷史了解的還沒有日本人多。這時一個美國學(xué)生小聲說道：“把日本人干掉”，老師非常生氣，大聲質(zhì)問：“誰說的？”卻聽到所有的美國學(xué)生異口同聲回答：“杜魯門”現(xiàn)在看來，美國人當(dāng)時是有點狐貍精帶孩子——大驚(精)小怪了。18年過去了，哥倫比亞并沒有淪為日本文化的代售窗口。微票兒技術(shù)VP楊森淼，聰明的日本人知道，收購后成功的關(guān)鍵在于“不凸顯日本公司的特點”，保證使被收購的公司繼續(xù)保持美國特色自立門戶 茁壯成長 1920年，在環(huán)球電影公司工作的哈里.科恩、杰克.科恩兄弟和喬.布朗特三個人決定辭職單干，自己給自己當(dāng)老板。三人在好萊塢成立了一家專門攝制喜劇短片的小公司，名叫CBC電影銷售公司。1924年改名為現(xiàn)在的哥倫比亞影片公司哈里.科恩精明強(qiáng)干領(lǐng)導(dǎo)有方，公司導(dǎo)演卡普拉的作品又廣受歡迎，公司發(fā)展很快，在30年代終于成為美國電影業(yè)的8大公司之一。弗蘭克.卡普拉(Frank Capra)對此功不可沒，他當(dāng)時對于哥倫比亞的作用就像馮小剛之與華誼兄弟。和馮小剛不同的是，他還能獲得藝術(shù)上的肯定，五年內(nèi)曾三度獲得奧斯卡()最佳導(dǎo)演獎卡普拉算是最早移民美國實現(xiàn)自己夢想的成功者。1921年，他開始為舊金山一家小公司拍攝只有一本的廉價影片。1926年，他因?qū)а萦芍矂⊙輪TH.朗東主演的《強(qiáng)有力的人》一片獲得成功，以此作為發(fā)端，他為哥倫比亞拍攝了大量的深受廣大人民喜歡的喜劇，其中包括《一夜風(fēng)流》(1934)、《迪茲先生進(jìn)城》(1936)、《史密斯先生上華盛頓》(1939)、《浮生若夢》(1938)、《風(fēng)云人物》 (1946) 等聯(lián)姻電視 化解難關(guān)受派拉蒙法案的影響，再加上新興電視的影響，五六十年代的整個電影行業(yè)都是危機(jī)重重。哥倫比亞為了化解難關(guān)，成立了子公司銀幕珍品公司，專門負(fù)責(zé)向電視臺出售公司以前的舊片并為電視臺攝制電視片，成為好萊塢最早與電視結(jié)合的大公司之一同時，哥倫比亞開始采用對獨(dú)立制片人和導(dǎo)演資助的辦法拍攝影片。公司先后資助一些頗有名氣的導(dǎo)演拍出了不少質(zhì)量高、影響大的影片，如《生于昨天》(1950)、《永垂不朽》 (1953)、《在江邊》(1954)、《桂河大橋》(1957)、《阿拉伯的勞倫斯》(1962)、《猜猜誰來吃晚餐》(1967)等1968年公司改組，改名為哥倫比亞影片工業(yè)公司，下屬兩個主要分支機(jī)構(gòu)哥倫比亞影片公司和銀幕珍品公司，繼續(xù)從事對獨(dú)立制片的投資、電視片攝制和新興的錄像帶工業(yè)所有這些舉措都沒有讓哥倫比亞再現(xiàn)昔日的輝煌。70年代的假支票風(fēng)波，更是讓本已一蹶不振的哥倫比亞雪上加霜、中國動畫現(xiàn)狀實錄周報一名譽(yù)掃地可口可樂 走出低谷 1982年，可口可樂公司收購哥倫比亞，立馬成為當(dāng)年美國好萊塢的十大新聞之一。一個做的是飲料，一個做的影視，本來風(fēng)牛馬不相及的兩個公司卻湊到了一塊。面對媒體的尋根問底，可口可樂董事會主席高士達(dá)說，企業(yè)宣傳片制作我們不把哥倫比亞看成是一家電影公司，我們認(rèn)為它從事的是娛樂事業(yè)。賣電影和賣可樂一樣，都是計算成本，開發(fā)市場，我要使每一個觀眾在看哥倫比亞公司影片的時候喝可口可樂有了可口可樂這個資本雄厚的老板，哥倫比亞公司當(dāng)年便拍出了《窈窕淑男》(Tootsie)這部愛情喜劇。本片由西德尼.波拉克導(dǎo)演，達(dá)斯汀.霍夫曼主演，劇本寫得十分幽默有趣和富時代感，是80年代最出色的喜劇之一。該片將鬼怪片與喜劇片進(jìn)行了完美結(jié)合，內(nèi)容妙趣橫生，主題歌更是風(fēng)行一時這兩部影片后來都拍攝了續(xù)集，可見當(dāng)時的成功。借此機(jī)會，哥倫比亞慢慢走出了事業(yè)的低谷轉(zhuǎn)手索尼 風(fēng)生水起在1988年索尼買下CBS唱片公司后，盛田昭夫開始著手購買一家電影制片公司。擁有電影制片公司是盛田的夢想，早在七十年代，他就認(rèn)為，如果當(dāng)時索尼擁有自己的電影庫和磁帶庫，就可以用Betamax格式發(fā)行。現(xiàn)在，索尼的迷你電視和錄像帶播放機(jī)“Watchman”和8毫米攝像機(jī)等產(chǎn)品正在進(jìn)入美國市場，擁有一個自有資料庫的好處變得比以往任何時候都更明顯。成功收購CBS唱片公司也使索尼對娛樂業(yè)的投資更有自信。此外，哥倫比亞還是電視行業(yè)的翹楚，擁有260部，共23000集電視連續(xù)劇，包括《我夢見珍尼》、《仙妻俏佳人》、《吉德蓋特》、《淘氣鬼》和《危險人物丹尼斯》。在并購時，哥倫比亞的三星電視集團(tuán)還擁有《我們的生命時光》和另外兩個電視史上最熱門的娛樂節(jié)目《好運(yùn)滾滾來》和《危險》，而且正在制作幾檔將在黃金時段播出的連續(xù)劇。大賀典雄說，他對哥倫比亞的興趣首先在于它的電視節(jié)目制作能力。他認(rèn)為：“電影只是制片廠的一個大招牌，而賺錢主要靠電視。我感興趣的是他們每月能制作出多少節(jié)目來。” 1989年對哥倫比亞成功收購后，索尼在美國成立了索尼(美國)有限公司(SCA)，負(fù)責(zé)索尼在美國所有子公司的一切業(yè)務(wù)。索尼影視娛樂(Sony Pictures Entertainment，簡稱SPE)和索尼音樂娛樂(Sony Music Entertainment，SME)是索尼(美國)有限公司旗下的兩家子公司。索尼影視娛樂是收購哥倫比亞后專門成立的，索尼音樂娛樂是收購CBS唱片公司后成立的索尼影視娛樂(SPE)，又叫索尼影業(yè)，在全球的業(yè)務(wù)包括：電影的制作和發(fā)行，電視節(jié)目的制作和發(fā)行，數(shù)碼娛樂節(jié)目的制作和發(fā)行，全球范圍的電視頻道投資，購買和發(fā)行家庭娛樂節(jié)目，經(jīng)營影視拍攝設(shè)施，開發(fā)新型娛樂產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)，以及在67個國家進(jìn)行電影娛樂產(chǎn)品銷售。在國際電影制作方面，索尼影視娛樂的子公司包括設(shè)在香港的亞洲哥倫比亞電影制作有限公司、設(shè)在馬德里的哥倫比亞西班牙語電影制作公司、設(shè)在墨西哥城的墨西哥哥倫比亞電影制作公司索尼影視娛樂旗下還有哥倫比亞三星家庭娛樂有限公司 (Columbia TriStar Home Entertainment)。 哥倫比亞三星家庭娛樂有限公司(CTHE)負(fù)責(zé)向全球家庭娛樂產(chǎn)品市場發(fā)行由索尼影視娛樂有限公司制作或購買的電影或非電影VCD/DVD光盤和錄像帶所以我們現(xiàn)在看到的哥倫比亞標(biāo)志不但有原先的自由女神像，右邊又多了一只天馬。這只天馬是三星影業(yè)公司的標(biāo)志重組后的哥倫比亞三星接連推出了《絕地戰(zhàn)警》(1995)、《黑衣人》(1997)、《空軍一號》(1997)《精靈鼠小弟》(1999)、《霹靂嬌娃》(2000)、 《美國甜心》(2001)、《精靈鼠小弟2》(2002)、《最終幻想()》(2001) 《拳王阿里》(2001)、《黑衣人2》(2002)、《黑鷹墜落》(2002)、《蒙娜麗莎的微笑》(2003)、《霹靂嬌娃2》(2003)、《絕地戰(zhàn)警2》(2003) 《洛城特警》(2003)、《愛是妥協(xié)》(2003)、《初戀50次》(2004)、63揭電商低價電影票背后野心。《佐羅傳奇》(2005)、《精靈鼠小弟3》(2005) 等大獲成功的影片，令公司不斷擺脫了虧損，而且呈風(fēng)生水起之勢，再現(xiàn)了昔日的榮耀。