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開創定制化商業短視頻新標準
技術論壇
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2016年8月,商業影視制作公司勝天橙正式成為中國首個“互聯網+視頻制造”類上市領軍企業,成為當時上海市最年輕的新三板上市公司。唯一的鐘形企業創始人只有85歲。
 
沒有融資,沒有貸款,新董事會100%的股份。他的名字叫陳松,86年的山東帥哥,沒有背景,沒有資金,沒有 影視視頻制作 聯系,從大二學生租一個小陽臺的商業生涯,賺100萬畢業,
到平時的“互聯網+視頻制造”市場一個單位,這個成績達到了,只用了7年。
 
“我看不到理想的公司,所以我決定發明自己的”
 
陳嵩創業于2007年開始,大二在他10平方米的小陽臺上,陷入了視頻制造類,成立了自己的個人網站Orange Media,在中國畢業后鼓勵學 企業宣傳片制作生創業。接下來,
陳頌以自己的共同風格正式成立盛天橙,繼續使用“橙”字。這也是“突如其來的木材,拿起木頭,把它放在木頭,并把它稱為橙色”。
 
談起創業的初衷,陳松坦言:“在這個行業里,我沒有看到我想要的公司,所以我決定自己創業,這是我創業的初衷。
 
創業已經八年多了,陳松經歷了從早期的繁榮到視頻制造業的繁榮,看到了行業的殘酷發展,各個階段 公司宣傳片拍攝 的混亂。 “盛天橙從創建之日起,就是要改變這個行業。”陳松決心。
 
在這個過程中,陳頌也獲得了很多榮譽:上海青年創業十佳先鋒,上海文化創業年度人物,上海十大杰出青年,上海學者排行榜三等三十歲新富名單四,陳松笑話:
“近年來可以繼續,只能靠死撐。至于陳嵩”的標題只是過去,上市不是結束,而天橙目前正在開發互聯網戰略,不是目的。 “
 
創業的共同理念是獨立企業家陳松,繼承了自己的獨特性。經過八年的運作,陳松放慢了速度,沒有借錢,也沒有籌集資金。上市后,公司股份幾乎完全掌握在陳嵩和他的家人手中。
陳松和他的直系親屬共同舉辦了近百個股份,三家公司的比例很高。
 
在他的日常工作中,陳松也是一個“特立獨行”的人。隨著行業熬夜和猝死的發生,陳嵩主張健康是持續工作的先決條件。因此,公司嚴格禁止吸煙,不主張工作人員熬夜工作。
視頻制造業的規則被認為是“精彩的工作”,但部署的細節展示了陳嵩獨特而長遠的視角。
 
“我更喜歡做一個行業導師而不是賺錢”
 
經過八年的辛勤耕耘,陳松看到了行業的種種混亂:不透明的價格,暫時的團隊合作,延遲拍攝,一味追求拍攝成本,制造假貨樂器等等,這使原本巨大的市場潛力行業困惑,
陳松也激發了規范行業的愿望。
 
基于當今互聯網的深刻變化,互聯網技術戰爭平臺陳松建立了“互聯網+視頻制造”的商業模式,探索并啟動了“百億戰略計劃”,嫁接互聯網完成工業標準化分兩步走。
 
“從一開始,我就在全國建立了數百個網站,經過SEO優化,我的流量比別人多,經過更多的整體規劃,我能夠接到更多的訂單,但這個方法只能由一個人完成每個城市都有無數的自由人,
我不知道為什么他們不能組建正確的軍隊。“
 
基于這種社區思想,陳松開始在全國100個中心城市開展規劃,開放“城市伙伴計劃”,開放100個場館,招募城市合作伙伴分享品牌價值和資源權益,資本權益和利益,
將分散在全國各地的自由人,皮革袋公司重新暫停資源整合。
 
陳松提出,所有與天天天香品牌相關的元素都可以由城市伙伴享用;盛天橙總部的所有樣本資源和設備資源也由城市合作伙伴提供;社區概念和社區實體的建立以及社區品牌的聚集;
資金池實力更多人力和財力資源,城市合作伙伴共享資本和股權。
 
在完成全國網上全國轉移的同時,陳嵩推出了1000個“A +云”計劃,打造火力橙色軍隊。電話預約后,火橙軍隊在2小時內抵達客戶,一絲不茍的對接要求。
 
此時,陳松成功完成了互聯網規劃的第一步。
 
但是,即使有了這兩個計劃,仍然通過在線網站規劃來獲取客戶聯系信息,通過談判的方式來操作電話,并沒有完成互聯網的深入。 “其實我發現這種方法本質上是一套傳統的套路,
雖然不是中介規范,但還沒有完成工業化標準化的過程。
 
陳松的核心是視頻制造需要建立規范的消費線,完成行業的專業化,標準化和效率化。它應該是一個互聯網電子商務平臺+在線訂單報價系統+一個專業的后期制作團隊模式。
基于此,第二步是逐步擴大視頻版本1.0的拍攝目前有兩大平臺。
 
視頻采集視頻分享平臺:全國首個公共視頻分享平臺
 
“視頻拍攝”視頻分享平臺,道德拍攝,大腦拍攝,創意拍攝,是由陳松盛天橙領銜的商業視頻分享平臺,為同事或喜歡商業視頻拍攝的同志們尋找素材,尋找參考和分享他們的作品提供分享平臺,
是公共服務行業的垂直平臺。同時,它也是城市合作伙伴,A +云項目和視頻采集在線報價系統轉移門戶。
 
視頻拍攝在線報價系統:全國首個視頻制造交易系統
 
在打好產業內涵的基礎上,做好渠道策劃,陳松帶領天藍藍隊經歷了2年零3個月的時間,開發出了“視頻采集在線報價系統”。系統將脫機談判報價系統轉入離線,
客戶只需根據自己的需求選擇功能配置,即可從通信需求中得到一個標準化,詳細的報價清單,確認訂單,然后在線支付產生重要合同,整個交易過程可以在線操作。目前平臺系統將上線,2.0版本也在準備中。
 
行業混亂1:價格不透明,價格偏高
 
對于許多有企業通信需求的公司來說,視頻制造對他們來說是一個陌生的類別面對制造企業的“專業化”報價,客戶往往感到困惑,經常遇到不透明的報價,水價高,
個別價格高,首付高的問題。
 
系統優化計劃1:
 
視頻拍攝在線報價平臺采用標準化透明定價系統,分管創意人員,拍攝設備等要素,根據不同的資質分為不同檔次的紅色,密碼價格,客戶可以根據自己的需要自由選擇,自由組合,
價格更加客觀和明確。一鍵報價,一分鐘在線生成合同。
 
行業混亂2:談判時間長,溝通成本高
 
普通企業想制作企業視頻,一般會比較全面的比較幾家本地視頻制造企業的實際需求進行溝通,等待其他報價。據統計,客戶與項目經理的平均溝通次數達到2.8次。
平均3.5天的詳細報價將給予客戶。由于客戶無法閱讀專業報價,項目經理通常需要1-2個小時才能向客戶解釋。如果客戶對價格的價格不滿意,他們需要新的報價。
 
系統優化計劃2:
 
針對這個問題,視頻采集在線報價平臺設置了四個標準的消費線路,視頻,廣告片,微電影,3D動畫可以任意選擇,至少7個步驟完成報價,并自動在線生成合約,
每個報價有了詳細的配置說明和價格說明,客戶對價格不滿意,也可以重新選擇需求。最終檢查內容將自動轉入報價單和在線電子合同明細清單,隨時查詢價格。
 
行業混亂3:臨時隊伍,質量不保證
 
從視頻制造業來看,整個行業一直處于野蠻的成長狀態。除報價外,視頻制作者還完成了他們臨時的團隊協作和設備租賃,不能保證視頻的質量,往往會拖延委托存在的現象。
 
系統優化計劃3:
 
拍攝背后的在線報價系統基于Spirit Orange的整體制造團隊。訂單獲勝后,策劃團隊將與客戶合作制定創意計劃,確保參與視頻制作的所有員工全職工作,擁有設備和擁有員工,
而后者擁有設備成本,在為客戶服務的同時增加勞動力成本,廉價或廉價設備的高效和持久使用,以及實際上消除團隊和質量差的外觀。
 
為了慶祝在線拍攝的拍攝,陳嵩還與易啟秀合作推出了“艾修天橙商務視頻公益項目”。 “其實一個有利的買斷活動,無論是商業廣告還是廣告動畫,客戶只需要58000,
就可以制作出高質量的視頻,大概一年拍一拍,第一拍后付款。 “陳辰輕松地介紹了他的合作計劃和藍圖。
 
“在這個事業上,這是主的命令,可以不時挑選。”陳松在采訪中似乎咄咄逼人。而這樣的后勁來自圣天奧運在視頻處理平臺的基礎上,高效處理訂單,“激進措施,
一個月處理200個單身就沒問題了,我們還是不時擴大后期球隊的范圍。那么整個行業都會模仿你的方式。“陳松滿懷信心。
 
“上市后,我們打算暫停第一筆融資,我們還需要做更多。”作為一名85后的企業家,成功的陳嵩依然堅持企業家的奉獻和謹慎。正如他所說,創業是我生命中最酷的事情。 “
 
視頻拍攝就行了,拭目以待!
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