嗶哩嗶哩找不到錢眼的游離之痛對(duì)此，B站相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱，與尚世影業(yè)合作成立影業(yè)公司的初衷是為了借助其專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過一年多合作和試水，目前雙方對(duì)影業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展有了更為特殊的要求，經(jīng)雙方協(xié)商，決定收回由B站獨(dú)自運(yùn)作。公開資料顯示，嗶哩嗶哩影業(yè)成立于 2015 年 11 月，由尚世影業(yè)與上海幻電信息科技有限公司、停伐后的東北重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，上海寬娛數(shù)碼科技有限公司共同出資 1000 萬元成立，其中，尚世影業(yè)出資 450 萬元，持股 45%；東方明珠在 2015 年年報(bào)中稱，此次與B站合資成立嗶哩嗶哩影業(yè)，旨在強(qiáng)化在影視制作領(lǐng)域的布局。自成立以來，嗶哩嗶哩影業(yè)也開展了在影視項(xiàng)目的布局，并先后參與了《神探夏洛克特別篇：可惡的新娘》、《精靈王座》、《我在故宮修文物》等多個(gè)電影項(xiàng)目。但從票房來看，影視視頻制作影片的收益并不理想。據(jù)貓眼數(shù)據(jù)顯示，《神探夏洛克特別篇:可惡的新娘》作為嗶哩嗶哩影業(yè)的首個(gè)項(xiàng)目，在國(guó)內(nèi)取得 1.6 億元票房。《精靈王座》票房 2502 萬元，甚至難以回本。張藝謀嬌妻陳婷家庭背景曝光 或掌管財(cái)政大權(quán)張，在B站走紅的紀(jì)錄片《我在故宮修文物》改編成同名電影在院線上映后也僅有 645 萬元的票房收入。此外，嗶哩嗶哩影業(yè)在這些影視項(xiàng)目中只是聯(lián)合出品方，并沒有自己的主控項(xiàng)目。從業(yè)績(jī)來看，成立至今，嗶哩嗶哩影業(yè)營(yíng)收為零，2016 年凈利潤(rùn)為 0.61 萬元。新元文智創(chuàng)始人劉德良認(rèn)為，尚世影業(yè)作為傳統(tǒng)影業(yè)公司，背靠上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱 SMG 旗下東方明珠的影視內(nèi)容旗艦公司，業(yè)務(wù)范圍囊括項(xiàng)目策劃、內(nèi)容生產(chǎn)等，公司宣傳片拍攝在商業(yè)資源和分銷網(wǎng)絡(luò)方面有著充足的優(yōu)勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，近幾年尚世影業(yè)也在應(yīng)對(duì)年輕觀眾群體的過程中頻頻出手，不僅出品了《他來了，請(qǐng)閉眼》等熱門 IP 作品，在國(guó)際市場(chǎng)上，尚世影業(yè)還與 BBC、富士電視臺(tái)、迪士尼等達(dá)成相關(guān)合作。 B 站作為國(guó)內(nèi)最大的年輕人潮流文化娛樂社區(qū)，則展現(xiàn)出在年輕用戶群體中的影響力。據(jù)B站董事長(zhǎng)陳睿公布的數(shù)據(jù)顯示，B站已經(jīng)是一個(gè)包括 7000 多種熱門文化圈組成的文化社區(qū)，活躍用戶超 1 億，活躍的 UP 主也超過 100 萬，用戶投稿視頻每天有數(shù)萬集，90% 是自制或者原創(chuàng)的視頻。在年齡層方面，0 17 歲用戶占B站絕對(duì)的主流，25 以上的用戶加起來不到 10%。從業(yè)者認(rèn)為，對(duì)于尚世影業(yè)而言，隨著彈幕、二次元這類小眾文化的用戶規(guī)模不斷擴(kuò)張，聯(lián)手B站可以讓尚世影業(yè)在年輕受眾群體中打開新的業(yè)務(wù)突破口。而尚世影業(yè)在 IP 儲(chǔ)備以及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作能力上的優(yōu)勢(shì)也能彌補(bǔ)B站的不足。不過，在現(xiàn)實(shí)操作中，雙方理想的 2016 年 1 月上映。資料顯示，影片由尚世影業(yè)引進(jìn)，嗶哩嗶哩影業(yè)也為電影組織另類觀影活動(dòng)。但總體來看，尚世影業(yè)和B站的合作項(xiàng)目并不多。樂正傳媒研發(fā)與咨詢總監(jiān)彭侃認(rèn)為，尚世影業(yè)是一家偏向于傳統(tǒng)的影視公司，B站則是二次元人群的聚集地，雙方在合作的過程中，也會(huì)出現(xiàn)不同程度的摩擦，如對(duì)影視項(xiàng)目的選擇等，在雙方理念出現(xiàn)分歧的情況下，也難以實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)質(zhì)資源的對(duì)接，借此形成良性發(fā)展。事實(shí)上，成立以來，嗶哩嗶哩影業(yè)并沒有太多的作品。跨界失利發(fā)展待拷問影視市場(chǎng)熱門的當(dāng)下，原本從事互聯(lián)網(wǎng)、科技等其他行業(yè)的企業(yè)跨界影視業(yè)務(wù)已經(jīng)是當(dāng)前的普遍現(xiàn)象。然而，并非所有跨界影視公司都能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績(jī)的大幅提升。2016 年阿里影業(yè)預(yù)計(jì)年度凈虧損 9.5 億 10 億元，主控項(xiàng)目《擺渡人》只收獲 4.8 億元票房；另一家彈幕網(wǎng)站 AcFun 彈幕視頻網(wǎng)的 CEO 劉炎焱也于 2015 年 12 月成立中二少年（北京）影業(yè)有限公司。企業(yè)宣傳片制作但截至目前，該電影公司并沒有太多的知名項(xiàng)目。隔行如隔山，跨界影視公司相較傳統(tǒng)影視公司最為欠缺的就是經(jīng)驗(yàn)、人才等專業(yè)性資源。脫離了尚世影業(yè)之后，嗶哩嗶哩影業(yè)未來的發(fā)展也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn)。靈智精實(shí)將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商機(jī)，劉德良認(rèn)為，B站在影視業(yè)務(wù)的嘗試上并不理想，而B站也不具備影視領(lǐng)域的資源，沒有了尚世影業(yè)在影視劇項(xiàng)目策劃、內(nèi)容制作方面的資源，也增加了嗶哩嗶哩影業(yè)未來運(yùn)營(yíng)的難度，盡管目前難以判定嗶哩嗶哩影業(yè)能否獲得成功，但隨著越來越多的資本入局影視行業(yè)，影視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的態(tài)勢(shì)下，嗶哩嗶哩影業(yè)的前景也充滿了未知性。后 后 IP 資源，但把 IP 資源轉(zhuǎn)化成實(shí)質(zhì)作品卻是另外一回事。無論是電影還是網(wǎng)絡(luò)劇項(xiàng)目，企業(yè)需要對(duì)影視市場(chǎng)有足夠的了解和判斷，并擁有對(duì)資源的強(qiáng)大整合能力。如對(duì)項(xiàng)目的選擇、開發(fā)以及宣發(fā)，這些都需要專業(yè)人士來進(jìn)行專業(yè)化的操作。對(duì)于B站而言，未來還需從平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)出發(fā)進(jìn)行布局。 465 個(gè)場(chǎng)次，進(jìn)行會(huì)員贈(zèng)票活動(dòng)，最終參與人數(shù)超過 11 萬；紀(jì)錄片《我在故宮修文物》在B站走紅，總播放量超過 2000 萬，一定程度上也推動(dòng)并促成同名紀(jì)錄片電影的立項(xiàng)，影片最終收獲的票房盡管不如預(yù)期，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從中也可以看出B站在推廣方面的作用，并重新定位自身的優(yōu)勢(shì)。