花6900萬拍戲營銷女兒紅進一步提升“女兒紅”黃酒的品牌效應,古越龍山更是宣稱將委托參股公司浙江古越龍山文化傳播有限公司(下稱文化傳播公司)投資最少6900萬元用于拍攝黃酒文化的電視劇《女兒紅》古越龍山稱拍攝《女兒紅》并不以賺錢為直接目的,2013年上半年歸屬母公司凈利潤為1.03億,盤點爭議最多的10大抗日劇腦殘鏡頭圖6900萬的投資額已占上半年公司凈利近七成。按照35集的規模,每集成本近200萬元。這樣的成本預算在國內電視圈已屬頂級,企業宣傳片制作古越龍山是否有夸大成本的嫌疑?近年來,為了推廣黃酒文化,古越龍山積極嘗試運用了很多新型營銷模式,如方文山填詞的歌曲、拍攝微電影。一位營銷專家對21世紀網表示,古越龍山的這種營銷方式,未必能夠帶來(大筆)銷售,能否熱播都沒把握古越龍山最多掏7590萬 9月9日晚間,古越龍山公告,公司將投資最少6900萬元拍攝電視連續劇《女兒紅》,并全權委托浙江古越龍山文化傳播有限公司負責《女兒紅》的拍攝和發行等事宜古越龍山方面表示,電視劇集數約35集以上;劇情以紹興“女兒紅”黃酒為主線展開,將通過懸念迭出、影視視頻制作曲折感人的故事情節,深刻揭示“女兒紅”黃酒的文化內涵與其包含的人性力量,從而提高人們對“女兒紅”黃酒的知名度、認可度和贊譽度不過,讓人感到意外的是,古越龍山投入巨資拍攝的電視劇并不以賺錢為直接目的據悉,首播的發行收入是目前我國影視劇的主要盈利點,這也就意味著,古越龍山會將利潤拱手讓人。 實際上,上市公司為宣傳企業而投資拍攝影視劇古越龍山并非首例。在這之前,同仁堂、全聚德、東阿阿膠都有過嘗試,但都無古越龍山這般大度以東阿阿膠為例,2009年,東阿阿膠投資4000萬元為《大宅門》第三部建設了一個影視拍攝基地。根據規劃,建設完成后的旅游門票、阿膠產品銷售年經營收入可達6480 萬元,新增利潤960 萬元,新增稅后利潤為720萬元而對于這筆投資,古越龍山將其視為營銷廣告費用。并表示“根據實際情況按上述總預算投入的5—10%追加投入。若再不足,不足的部分,則由文化傳播公司自行負責籌集解決。” 這就意味著,對于這部“不賺錢”的電視劇,古越龍山最多將掏出7590萬元為了保證傳播效果,古越龍山希望《女兒紅》能在2015年年底前在央視或全國前四大上星衛視中兩個以上衛視首播但拍攝電視劇所需的巨額費用,對于古越龍山而言卻是一筆不小的開銷根據其半年報,2013年上半年,古越龍山歸屬于上市公司股東凈利潤為1.03億元,6900萬元的投資額占其凈利潤的67%;從廣告及業務宣傳費用來看,上半年古越龍山這一費用僅為1307.8萬元;而同期古越龍山的經營、影視視頻制作投資、籌資產生的現金流則為 4.05億元,貨幣資金從年初的4.81億元驟降至0.76億元,資金鏈急劇惡化不過,這筆投資暫時不會對古越龍山的業績產生影響古越龍山表示,電視劇拍攝合同的履行對本年度公司業績不會產生影響,在電視劇制作完成后首播發行年度,需對投入費用進行分攤,將對公司凈利潤產生一定影響另類的營銷模式這已經不是古越龍山第一次參與到影視劇的投資中據21世紀網調查了解,上世紀90年代,古越龍山就曾出資贊助過由陳道明主演的電視劇《紹興師爺》;2010年,古越龍山又以廣告植入的形式參與動畫片《少年師爺》;2012年古越龍山則投資了微電影《BYE 舊時光》加上如今這筆巨額的投資,古越龍山對黃酒的營銷可謂不惜血本但對于這樣的營銷方式,省人大常委會專題詢問我省推進農村垃圾管理工。市場更多的是質疑一位營銷專家對21世紀網表示,古越龍山的這種營銷方式,未必能夠帶來(大筆)銷售,能否熱播都沒把握而投資者則對投資額和文化傳播公司的專業能力提出質疑按照35集的規模,這部以“女兒紅”黃酒為主線的電視劇,每集成本近200萬元。這樣的成本預算在國內電視圈已屬頂級,古越龍山有夸大成本的嫌疑據北京華誼凱旋文化傳媒有限公司總監馮建杰介紹,現在國內的影視劇制作成本一般在120 150萬左右,加上10 20%不等的宣傳費用,總投資大都不會超過200萬元“有些大劇會在籌備前期品牌廣告主植入贊助中回籠資金額度不等,操作好的一般可以5 8個品牌,總額度1000 1600萬左右,小投資在500 800萬左右。”馮建杰告訴21世紀網他認為,只要看到演員陣容和制作班底,行內人是可以估算出真偽的有投資者則對被委托拍攝與發行公司的專業能力提出質疑,建議古越龍山選擇與有電視劇拍攝推廣成功經驗的著名公司合作據悉,此次被委托的文化傳播公司為古越龍山持股10%的公司,轉地質局長和一頂帳篷,成立于2008年,有無開展業務古越龍山方面并未披露。古越龍山僅表示,在充分調研了電視劇拍攝和發行市場的基礎上,才最終選擇了由文化傳播公司全權負責此事。